Кадровый менеджмент на современном предприятии

Корни управления персоналом уходят глубоко в историю человеческого общества. Еще первые представители человечества, объединенные в родовые общины, ежедневно решали проблемы использования собственных, весьма ограниченных физических и интеллектуальных ресурсов, сталкивались с вопросами разделения труда, трудовой мотивации и дисциплины. Управление персоналом является одним из направлений деятельности руководителя организации, чаще всего ее владельца, принимающего решения в отношении своих сотрудников на основе здравого смысла и опыта.

Введение…..……………………………………………………………...3
1. Роль человеческого фактора в менеджменте………………………4
2. Кадровая политика предприятия……………………………….…..7
3. Понятие и сущность современного кадрового менеджмента…....13
3.1 Подбор персонала……………………………………………….…13
3.2 Отбор персонала……………………………………………….…..16
3.3 Расстановка персонала……………………………………….……18
3.4 Перемещение персонала……………………………………….….20
3.5 Обучение персонала…………………………………………….…21
3.6 Повышение квалификации персонала…………………………...22
3.7 Аттестация персонала………………………………………….….24
4. Анализ технологий кадрового менеджмента
(на примере ОАО «Волгоградэнерго»)........………………………..26
4.1. Общая характеристика предприятия .........................................26
4.2. Состав кадров предприятия ……………………………………..28
4.3. Анализ кадровой политики …………………………………..….32
4.4. Обучение и развитие персонала ………………………………...35
4.5. Выводы и предложения……………………………………….….39
Заключение……………………………………………………………...43
Список используемой литературы………………………………...…44