Кадры, труд, оплата труда производительность труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 19:22, курсовая работа

Описание работы

Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

Содержание работы

Введение...................................................................................................3
Глава I
Сущность рынка труда........................................................................4
Мотивация труда.................................................................................6

Глава II
Состав работников на предприятиях.............................................8
Структура кадров...............................................................................10
Глава III
Тарифная система оплаты труда..................................................12
Формы и система оплаты труда...................................................14
Доплаты и набавки...........................................................................18
Глава IV
Производительность труда...........................................................21
Материальное поощрение..............................................................22
Пути повышения производительности труда..........................22
Заключение........................................................................................24

Список использованной литературы...........

Файлы: 1 файл

kadry_oplata_truda.doc

— 157.50 Кб (Скачать файл)

Для усиления роли оплаты труда в системе мотивации необходимо обеспечить ее непосредственную связь с итогами труда. Каждый работник должен видеть устойчивую связь между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда, величиной своей заработной платы и результатами, достигнутыми предприятием (цехом). Многое свидетельствует о необходимости создания на предприятиях механизма мотивации повышения эффективности труда. Речь идет об использовании совокупности методов и приемов воздействия на работников со стороны системы управления предприятия, обеспечения побуждения их к определенному поведению в процессе труда для достижения целей предприятия. Основа этих преобразований – необходимость удовлетворения личных потребностей работников. Улучшение мотиваций включает в себя целый комплекс мер, связанный с материальным стимулированием (совершенствования оплаты труда, премирование и т.п.), совершенствованием организации труда (улучшение условий труда, проведение ротации, использование гибких графиков и т.д.), улучшением качества рабочей сила (повышение квалификации и др.), вовлечением в процесс управления персонала, использованием моральных факторов поощрения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава II

 

Состав  работников на предприятиях.

 

Кадры - наиболее подвижная часть производительных сил. Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.

Как показано на схеме 1 (Состав работников на предприятиях), трудящиеся, занятые в промышленности, подразделяются на две большие группы: промышленно-производственную и непромышленную.

В первую группу входят все  работники, занятые непосредственно  на производстве, во вторую - занятые  в непромышленных хозяйствах и организациях (работники ЖКО, детских садов  и т.п.).

Промышленно-производственный персонал подразделяется на категории работающих в зависимости от выполняемых ими функций: рабочие, инженерно- технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, охрана, ученики.

К рабочим относятся  трудящиеся, непосредственно связанные  с созданием продукции или  обеспечением нормального хода производства. Рабочие, в зависимости от их участия в производстве, делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие непосредственно участвуют в работе основных производственных процессов, например, в обслуживании технологических установок. Остальные относятся к вспомогательным рабочим - это ремонтники, обслуживающие оборудование, лаборатории, КИП и автоматику, рабочие, связанные с замерами, перекачкой, хранением и отгрузкой продукции и др.

К инженерно-техническим  работникам (ИТР) относятся работники, осуществляющие организацию и управление производственным процессом - руководители предприятий, цехов, установок, работники функциональных отделов, групп, диспетчерских служб и др.

К служащим относятся  работники, выполняющие отчетную, канцелярскую и хозяйственную работы (бухгалтеры, счетоводы, финансовые работники, работники отделов кадров, снабжения, а также статистики, чертежники, машинистки и т.п.)

Младший обслуживающий персонал (МОП) - это работники, занятые уходом за служебными помещениями.

В состав охраны включаются  работники военизированной, вахтерской, сторожевой и пожарной охраны.

   

 

 

Схема 1

Состав работников на предприятиях.


Весь персонал работающих


 


Промышленно-производственный                                     Непромышленный

               персонал                                                    персонал      



 

 

    рабочие                 ИТР               служащие            МОП         охрана        ученики



 



 Основные рабочие  технологических                       Вспомогательные рабочие

                 бригад


 


      По специальностям  и 

       квалификации

 

 

 

 

 


              Рабочие ремонтники                                Рабочие энергетических служб

 

 


         Рабочие, обслуживающие                       Рабочие, занятые транспортировкой


               КИП и автоматику                           и хранением сырья, полуфабрикатов

                                                                                   и готовой продукции



          Рабочие лабораторий                              Рабочие других производственных 

                                                                                        подразделений 

 

 

Для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников по категориям. Все рабочие в зависимости от применяемых орудий труда делятся по профессиям и специальностям.

 

Профессия - это определенный комплекс знаний и практических навыков, которыми должен обладать рабочий для выполнения работы. Внутри профессии выделяются узкие специальности.

 

 

Структура кадров.

Структурой  кадров (персонала) – это соотношение численности различных категорий работающих.

Для анализа предприятия структуры  кадров определяется удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.

Структура кадров анализируется  по каждому подразделению предприятия  и может рассматриваться по таким  признакам, как возраст, пол, уровень  образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д.

В практике учета и  планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный  составы.

 

Явочный состав – это минимально необходимой число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.

 

Списочный состав – все постоянный и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.

 

Среднесписочный состав – определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.

Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники  увольняются, другие принимаются на работу. Состояние кадров на предприятии  определяется с помощью следующих коэффициентов:

 

Коэффициент выбора кадров:

 

Квк = ( Чув / Чср )х100 ,

 

         Чув – численность уволенных за период работников

         Чср – среднесписочная численность за работников период

 

 

Коэффициент приема кадров:

 

Кпк = ( Чпр / Чср )х100 ,

 

     Чпр – численность принятых за период работников

 

Коэффициент оборота кадров:

 

Кок = [( Чпр + Чпр) / Чср]х100 %

 

Под текучестью кадров понимают выраженное в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период  времени к среднесписочной их численности за тот же период.

Коэффициент текучести кадров:

 

 

Ктк = ( Чув / Чср )х100 %

 

     Чув – численность уволенных за период работников за прогулы, по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины.

 

Потери  в численности от текучести кадров определяются по формуле:

 

ΔЧ = (Ктк Чср Дн ) / (Тнл 100) %

 

      Дн – перерыв в работе в днях при каждом переходе работника из одной организации в другую (для укрупненных расчетов принимаются равным 20 дням)

Тнл – плановый фонд рабочего времени одного любого работника по балансу в днях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава III

 

Тарифная  система оплаты труда.

 

Тарифная  система — совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда исходя из различий в сложности выполняемых работ и условий труда, интенсивности и характера труда. Она состоит из следующих основных элементов: тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки первого разряда, районные коэффициенты к заработной плате, доплаты к тарифным ставкам и надбавки за отклонения от нормальных условий труда.

В России действует единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС), квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих (КОД) производственных отраслей, квалификационный справочник должностей служащих бюджетной сферы.

ЕТКС служит для определения  разрядов работ и рабочих. В большинстве отраслей промышленности работы подразделяются на шесть разрядов, в некоторых отраслях — на восемь. С помощью ЕТКС решается наиболее трудная задача сопоставления (соизмерения) разнообразных видов работ по степени их сложности, а следовательно, и по уровню квалификации. Тарификация рабочих, т.е. присвоение им в зависимости от уровня профессиональных знаний и трудовых навыков определенного разряда, осуществляется комиссией на основе действующего ЕТКС, который включает более 70 выпусков для профессий, общих во всех отраслях народного хозяйства, а также отраслевые выпуски и является обязательным для' применения на государственных предприятиях и рекомендательным для предприятий других форм собственности.

Тарифно-квалификационные справочники предусматривают применение тарифных ставок первого разряда и тарифных сеток.

 

Тарифные  ставки — это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени. Они определяют уровень оплаты труда, так как заработок работника прежде всего зависит от размера тарифной ставки 1-го разряда, которая рассчитывается из установленного минимального размера оплаты труда и продолжительности рабочего времени.

Тарифная ставка работника  соответствующей квалификации определяется по формуле:

 

Тст.i= Тст х Ктi

             Тст — тарифная ставка 1-го разряда;

Ктi — тарифный коэффициент i-го разряда.

 

Тарифная  ставка 1-го разряда может быть часовой, дневной и месячной. Часовая и дневная тарифные ставки 1-го разряда устанавливаются, как правило, для рабочих-сдельщиков и повременщиков. Месячная тарифная ставка 1-го разряда устанавливается в настоящее время в Единой тарифной системе оплаты труда работников учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании (ЕТС). Предприятия сами определяют тарифные ставки 1-го разряда и должностные оклады руководителей, специалистов и служащих, которые не могут быть меньше рассчитанных по минимальному размеру оплаты труда.

 

Месячная  тарифная ставка 1-го разряда в соответствии с принципами разработки ЕТС не может быть ниже минимального размера оплаты труда, устанавливаемого в законодательном порядке.

 

Тарифные  сетки по оплате труда —  инструмент дифференциации оплаты труда в зависимости от его сложности для различных групп работников — включают количество разрядов и соответствующие им тарифные коэффициенты.

Единая тарифная сетка по оплате труда работников бюджетной сферы  включает 18 разрядов, каждому из которых  соответствует свой тарифный коэффициент  по отношению к тарифной ставке 1-го разряда:

 

Разряды оплаты труда

1           2          3       4           5          6        7         8         9

Тарифные коэффициенты

1,0     1,30     1,69   1,91      2,16     2,44    2,76    3,12    3,53

 

 

Разряды оплаты труда

10        11          12        13         14         15        16        17        18

Тарифные коэффициенты

3,99     4,51      5,10     5,76      6,51       7,36     8,17     9,07    10,07


 

Тарифная сетка строится таким образом, чтобы обеспечивать поразрядное нарастание тарифных коэффициентов  как в абсолютном, так и в относительном выражении.

Предприятия могут самостоятельно разрабатывать заводские тарифные системы, основой которых является единая тарифная сетка (ЕТС) для оплаты труда всех категорий работников бюджетной сферы, включая рабочих, служащих, специалистов и руководителей. В ЕТС профессии рабочих тарифицируются с 1-го по 8-й разряды; служащие, специалисты и руководители — со 2-го по 18-й разряды.

Районные коэффициенты к заработной плате являются механизмом районного регулирования заработной платы.

Информация о работе Кадры, труд, оплата труда производительность труда