Коллективные методы принятия решений в менеджменте

На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений – в 1978 г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея – нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.).

Введение…………………………………………………………………4
Глава 1. Содержание стадии процесса принятие управленческих решений………………………………………………………………….6
Теория принятия решения……………………………….6
Содержание процесса принятия управленческого решения…………………………………………………...8

1.2.1. Основные понятия процесса принятия управленческого
решения…………………………………………………...8
Сущность процесса принятия управленческого
решения………………………………………….………12
1.3. Требования к технологии менеджмента и важнейшие
области принятия решений………………………….….15
1.4. Процедура принятия решений…………………….……22
1.5. Краткая классификация управленческих
решений………………………………………………….25
1.6. Анализ как составная часть процесса принятия
решений………………………………………………….27
1.6.1. Анализ и принятие управленческих решений в
условиях определенности………………………………28
1.6.2. Анализ и принятие управленческих решений в
условиях риска…………………………………………..29
1.6.3. Анализ и принятие управленческих решений в
условиях неопределенности………………...………….30
1.6.4. Анализ и принятие управленческих решений в
условиях конфликта…………………………………….30
1.7. Стадии процесса принятия решения…………………..31
Глава 2. Механизм и методы принятия решения…………………...41
2.1. Основные подходы…………………………….………..42
2.2. Механизм принятия управленческих решений….……45
2.3. Характерные особенности управленческого
решения………………………………………………….51
Особенности коллективного решения…………………51
Особенности принятия решений в стратегическом
менеджменте………………………………………....….53
Особенности реализации управленческого
решения……………………………………………….…57
2.4. Советы по принятию управленческих решений….…..59 Заключение………………………………………..…………………...63
Список используемой литературы…………………………………...65