Концепция стратегического управления организацией

Актуальность темы курсовой работы заключается в том что, стратегия является одной из самых важных составляющих в жизни предприятия, это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Современный темп развития и увеличения знаний является настолько стремительно развивающимся, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает высшему руководству средство создания плана на длительный срок.

Введение………………………………………………………………...
Глава I Стратегическое управление организацией….……………..
1.1. Понятие стратегии…………………………. …………………….
1.2. Функции и основные принципы стратегического управления…
1.3. Когда следует формулировать стратегию?…………………….
1.4. Необходимость стратегического рыночного управления ……..
1.5. Функциональные стратегии развития предприятия ……………
Глава 2 Стратегическое управление на примерах ведущих стан мира ……………………………………………………………………
2.1. Особенности стратегического управления в компаниях США и Японии……………………………………………………………….
2.2. Стратегическое управление в США…………………………….
2.3. Стратегическое управление в Японии…………………………
2.4.Особенности управления развитием производства в фирмах США и Японии………………………………………………………..
2.5. Конкурентоспособность фирм Японии и США……………….
2.6. Особенности стратегического управления в компаниях России…………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………………..
Список использованной литературы………………………………….