Контроль как функция управления

В последнее время особенно усилилось внимание к проблеме мотивации как функции управления, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом. Процесс создания либо реконструкции организационной структуры управления неразрывно связан с разработкой систем управления персоналом, контроля и информационного обеспечения, а люди – это основной источник эффективного развития предприятия.

Введение……………………………………………………………………..3
1.Теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией…………………………………………………………………5
1.1.Сущность мотивации в системе управления………………………...5
1.2.Теории мотивации……………………………………………………11
1.2.1. Содержательные теории мотивации………………………..11
1.2.2. Процессуальные теории мотивации………………………….14
1.3. Мотивационные типы персонала…………………………………...16
2. Методы мотивации на предприятии………………………………….20
3. Анализ системы мотивации на ООО «Строитель»…………………..23
3.1. Общая характеристика предприятия ООО «Строитель»…………23
3.2. Анализ уровня мотивации в ООО «Строитель»………………………24
3.3. Совершенствование мотивации на предприятии ООО “Строитель”..27
Заключение……………………………………………………………………32
Список используемой литературы…………………………………………35
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….36