Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 19:52, курсовая работа
Если спросить, что же означает контроль для менеджера, то чаще всего люди ответят вам, - это то, что позволяет удерживать работников в определенных рамках. В принципе - это верно. Один из аспектов контроля действительно состоит в обеспечении подчинения чему-то. Однако сводить контроль просто к неким ограничениям, исключающим возможность действий, наносящих вред организации и заставляющих каждого вести себя строго дисциплинированно, - означало бы упустить из виду основную задачу управления.
Ведение……………………………………….………………………………...3
1. Почему необходим контроль?.......................................................................4
2. Понятие и сущность контроля…………………………………………….10
3. Этапы контроля…………………………………………………………….11
4. Формы контроля
4.1 Финансовый…………………………………………………………...15
4.2 Административный…………………………………………………...16
5. Виды контроля
Предварительный контроль………………………………………….17
5.2 Текущий контроль…………………………………………………….20
5.3 Итоговый контроль……………………………………………………24
6. Общие требования к эффективно поставленному контролю.
Характеристика эффективного контроля………………………………...25
7. Практика. Система контроля над финансовыми потоками……………...28
Заключение……………………………………………………………………34
Список использованной литературы………………………………………...37