Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 09:48, контрольная работа
Под отделением (дивизионом) подразумевается организационная товарно-рыночная единица, имеющая внутри необходимые собственные функциональные подразделения. На отделение возлагается ответственность за производство и сбыт определенной продукции и получение прибыли, в результате чего управленческий персонал верхнего эшелона компании высвобождается для решения стратегических задач. Появление таких структур обусловлено резким увеличением размеров предприятий, диверсификацией их деятельности (многопрофильностью), усложнением технологических процессов в условиях динамически меняющегося окружения.
Дивизиональные организационные структуры……………………………3
Содержательные теории мотивации……………………………………….12
Черты и условия эффективного лидерства………………………………..16
Список литературы…………………………………………………….……21