Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2014 в 11:45, контрольная работа
Стратегия поведения менеджера по отношению к коллективу компании обычно тяготеет к одному из двух полярных по своей направленности подходов: технократическому и адаптивному. При технократическом подходе организация понимается как механическая система, кризис в которой вызван дисфункцией, преодолеть которую можно, заменяя те или элементы, отлаживая работу управленческих механизмов. При адаптивном подходе организация понимается как органическая система, кризисы носят естественный характер и обусловлены сменой фаз ее эволюции.
I. Особенности работы менеджера в кризисной ситуации стр. 3 - 7
II. Организация как объект менеджмента стр. 7 – 12
III. Цикл менеджмента стр. 12 - 15
IV. Организация контроля за деятельностью подчинённых фирмы стр. 15 - 18
V. Функции конфликтов в организации стр. 18 - 21
VI. Характеристика основных методов управления, применяемых руководителем в администрации Островского сельского поселения стр. 21 - 23
Список используемой литературы
стр. 24