Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2014 в 22:41, реферат
Целью данного реферата является рассмотрение лидерских качеств Маргарет Тэтчер, с помощью определения общей характеристики деятельности Маргарет Тэтчер на посту премьер-министра, анализа основных черт и направлений ее внешней и внутренней политики, а также особенностей и методов управления, изучение теоретической литературы по данной теме, структурирование полученных сведений. Также, в задачи моей работы входит представление суммаризации и анализа изученной информации путем использования определенных методов и приемов обобщения материала.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1 Биография……………………………………………………………....5
1.1. Детство………………………………………………………………………5
1.2. Начало политической деятельности………………………………………9
Глава 2 Профессиональная карьера………………………………………….12
2.1. Политическая жизнь в парламенте…………………………..….............12
2.2. Лидер консервативной партии………………….………………………..15
2.3 Выборы, приведшие к власти.………………………..…………………..17
Глава 3 Жизнь лидера…………………………………………………………20
3.1. Тэтчеризм…………………………………………………………………..20
3.2. Железная леди……………………………………………………………...22
3.3. Между семьей и карьерой………………………………………………….27
3.4. Основные лидерские качества……..……………………………………..30
3.5. Отставка……………………………………………………………………31
Заключение………………………………………………………………………35
Список используемых источников…………………………………………….37
На парламентских выборах 1970 года победу одержала Консервативная партия под руководством Эдварда Хита. В новом правительстве Тэтчер была назначена министром просвещения и науки. В первые месяцы пребывания на этом посту Маргарет привлекла внимание общественности благодаря попытке урезать расходы в этой сфере. Она отдала приоритет академическим нуждам в школах и понизила расходы на государственную систему образования, в результате чего была отменена бесплатная выдача молока школьникам в возрасте от семи до одиннадцати лет. В то же время была сохранена выдача молока объёмом в одну третью пинты более маленьким детям. Политика Тэтчер вызвала шквал критики со стороны Лейбористской партии и СМИ, которые обозвали ее — «Маргарет Тэтчер, похитительница молока». В своей автобиографии Тэтчер впоследствии писала: «Я получила ценный урок. Навлекла на себя максимум политической ненависти за минимум политической выгоды»
Между тем конфликт с учителями
нарастал. Тэтчер отказалась повышать
им зарплату, неоднократно посылала в
школы комиссии по проверке «уровня грамотности»
школьников, что свидетельствовало о ее
недоверии преподавательскому составу. Ее политикой были недовольны
также университеты и институты, которым
в это время были сокращены государственные
ассигнования. Дело дошло до того, что
студенты стали организовывать демонстрации
протеста. Слишком активная и самостоятельная
политика Маргарет Тэтчер на посту министра
образования и наук начала не нравиться
кабинету и лично премьер – министру.
Чтобы смягчить ситуацию в системе образования
Э. Хит назначил государственным министром
образования (т.е. заместителем Тэтчер)
опытного политического деятеля Нормана
Джон – Стиваса. Для Маргарет это было
унизительно. Между тем у нее хватило мужества
сработаться с Джон – Стивасом. Впоследствии,
будучи, премьер – министром, она предоставила
ему пост лидера палаты общин и министра
по делам искусств.
Тэтчер находилась на посту
министра четыре года – до февраля 1974
года. На это время были назначены новые
парламентские выборы, в которых консерваторы
потерпели поражение и вновь перешли в
оппозицию. Однако Маргарет Тэтчер удалось
сохранить свое место в парламенте. Эдвард
Хит назначил Тэтчер оратором партии в
парламент по вопросам налоговой политики.
Казалось, ее отодвинули на задний план.
Но уже через год она бросила вызов самому
лидеру консерваторов.
2.2. Лидер консервативной партии.
Консервативное
правительство Хита, находившееся у власти
с 1970 года, не преуспело в своих попытках
полностью разделаться с профсоюзами,
снять социальное напряжение в стране
и улучшить экономическое положение Британии.
Именно в эти годы страна как никогда нуждалась
в эффективных реформах. В послевоенный
период она стала переходить в разряд
второстепенных держав, ее доля в мировом
промышленном производстве сократилась
на этот период вдвое. Престиж консервативной
партии, правившей в XX веке дольше, чем
любая другая, стал стремительно падать.
В условиях, когда консерваторы получили
меньшинство на парламентских выборах
1974 года, встал вопрос о проведении выборов
лидера партии.
Лидер партии Хит образовал
комиссию под руководством бывшего премьер
– министра А. Дугласа – Хьюма, которая
должна была выработать условия выборов.
Предложенные комиссией условия были
достаточно жесткими, но Хит был вынужден
согласится с ними. Согласно выработанным
правилам, в первом туре победитель должен
был набрать на 15% голосов больше своих
соперников.
Маргарет Тэтчер выдвинула свою
кандидатуру на этих выборах. Это был очень
дерзкий поступок, ведь никогда еще женщина
не становилась лидером партии. Это была
трудная борьба «в разных весовых категориях».
Хит пользовался поддержкой рядовых избирателей
– консерваторов, молодежи и мелкой буржуазии.
Его поддерживало также большинство членов
теневого кабинета. Пресса также была
на его стороне и тут же развернула широкомасштабную
компанию против Тэтчер. Главным козырем
предвыборной компании Маргарет Тэтчер
стало наличие своей программы выхода
страны из кризиса, центральное место
в которой занимали меры снижения инфляции
и повышение эффективности экономики
при уменьшении регулирующей роли государства.
Результаты выборов повергли Эдварда
Хита и его сторонников в состояние шока.
Маргарет Тэтчер досталось 130 из 276 голосов
парламентариев – консерваторов, 19 –
Хиту, 16 – богатому аристократу из Шотландии
Фрейзеру. Узнав об итогах голосования,
Хит сразу же подал заявление об отставке,
таким образом, он снял свою кандидатуру
на пост лидера партии. После того как
стало известно, что Хит не будет принимать
участия в выборах, свои кандидатуры выдвинули
четыре политика. Самым серьезным из них
был У. Уайтлоу. Голосование во втором туре
11 февраля 1975 года принесло Маргарет Тэтчер
полное преимущество: ей отдали голоса
146 членов парламента, Уайтлоу – 79. Консерваторы
после двух подряд поражений на парламентских
выборах (в феврале и октябре 1974 года) оказались
в самом трудном с 1945 года положении. Существенно
сократилось количество членов партии,
под сомнение ставилась ее репутация как
«единственной правящей». Нарастал партийный
кризис. В этих условиях был нужен новый
лидер – с радикальными взглядами, свежими
идеями и решительностью. Все говорило
за Тэтчер.
2.3. Выборы, приведшие к власти
К началу 1979 года экономическое положение Англии значительно ухудшилось. Инфляция, которая было, снизилась с 20 до 7.5 %, вновь превысила 10-ти % отметку. Уровень жизни Англичан падал, заработная плата была ниже среднеевропейского уровня. Некогда могущественная, промышленная развитая Англия по уровню дохода на душу населения занимала место лишь во втором десятке. Снижались также производительность труда и качество производимого в стране промышленного оборудования. Падение жизненного уровня вызвало мощную волну забастовок, в результате которых многие отрасли английской промышленности были практически парализованы. В Англии нарастал правительственный кризис. Находящихся у власти лейбористов, не имевших парламентского большинства до этого времени поддерживали либералы и ряд других партий. Однако либералы стали отходить от лейбористов. Недовольство правительством высказали также парламентарии из Уэльса и Шотландии.
Лидер оппозиции Маргарет Тэтчер
сразу же воспользовалась сложившейся
ситуацией и внесла вотум недоверия правительству.
Атмосфера в парламенте в день голосования
по вопросу о доверии правительству была
напряженной. До последнего момента не
было ясно, выстоит ли лейбористское правительство.
Что бы остаться у руля, лейбористскому
кабинету не хватило одного голоса – 310
парламентеров проголосовали за правительство,
311 – за вотум недоверия. Таким образом,
премьер и возглавляемое им правительство
были вынуждены уйти в отставку, чего не
случалось в Англии на протяжении полстолетия.
Новые выборы были назначены на 3 мая 1979
года.
Конечно, Тэтчер хотела привести
свою партию к власти. Манифест партии,
который, по утверждению современников,
она написала сама, был, по сути, программой
возрождения страны. Первое, что обещала
Тэтчер, - это снижение инфляции. Она не
просто заявила о том, что рост цен замедлится,
она предполагала добиться этого путем
сокращения расходов на госаппарат. При
этом отмечалось, что планы сокращений
государственных ассигнований не коснутся
сферы здравоохранения. Предвыборная
платформа консерваторов, которую озвучивала
Маргарет Тэтчер, предполагала также восстановления
стимулов для развития предпринимательства.
В частности предполагалось снижение
верхней границы налогов. Было заявлено
также об уменьшении налогообложения
низкооплачиваемых слоев населения. Основной
тезис, всегда звучавший в предвыборных
речах Маргарет Тэтчер, - свети до минимума
вмешательство государства в экономическое
развитие страны в целом и в деятельность
каждой компании и каждого человека в
отдельности. На этом строилась вся экономическая
политика консерваторов. Развивая идею
экономической свободы личности, Тэтчер
выступала также за возможность человека
стать собственником акций приватизированных
предприятий, собственником жилья. Поэтому
в ее предвыборной программе было уделено
внимание как к приватизации национализированных
отраслей промышленности, так и к расширению
частного землевладения. Тэтчер говорила
также о планах расширения аренды домов
на более льготных условиях и предоставлении
жилья молодым семьям. Эти обещания особо
волновали англичан, уделяющих семье и
домашнему уюту большое внимание.
Несмотря на убедительную предвыборную
компанию консерваторов, их победа на
этих выборах до самого последнего момента
не была очевидной. Сама же Тэтчер провела
день на кануне выборов в своем избирательном
округе в Финчли. 3 мая она получила большинство
голосов избирателей, хотя с меньшим отрывом,
чем раньше, от других кандидатов. Окончательные
результаты выборов были впечатляющими
– за консерваторов проголосовало 13 млн.
697 тыс. человек, за лейбористов – 11 млн.
532 тыс. а либералам отдали свои голоса
4 млн. избирателей. В итоге благодаря мажоритарной
системе представительства консерваторам
досталось 339 из 635 мест в парламенте. Такое
парламентское большинство позволяло
Тэтчер надеяться на претворение в жизнь
своей политической программы.
Итак, В мае 1979 года Маргарет Тэтчер была избрана премьер-министром Великобритании на пятилетний срок, набрав 43,9 процента голосов. Тогда еще трудно было предсказать всю глубину социально-политических изменений, которые повлекло за собой это событие. Понятие «тетчеризм» и «тетчеровская революция» появятся позже. Но многие в Англии уже тогда догадывались, что произошла не просто смена правительства.
Глава 3 Жизнь лидера
3.1. Тэтчеризм
Итак, женщина "безнадежно среднего
класса" в возрасте пятидесяти трех
лет стала наконец премьер-министром. Эта неукротимая личность
пережила множество схваток на своем пути
к вершине своей партии. Теперь Тэтчер
обрела реальную возможность вести за
собой нацию и наконец осуществить свои
планы на благо Великобритании.
Она знала все, что было необходимо подготовить,
и это было подготовлено, чтобы осуществить
решительные изменения жестко, с уверенностью
автократического лидера.
Она заимствовала цитату из речи Авраама
Линкольна, чтобы подчеркнуть свое отношение
к парламенту в 1979 году: "Вы не можете
усилить слабого, ослабляя сильных... Вы
не можете помочь бедному, уничтожая богатых...
Вы не можете помочь людям, постоянно делая
за них то, что они могли бы и должны делать
сами для себя".
Маргарет Тэтчер был нужен
сильный кабинет министров. Конечно, он
необходим любому премьеру, но она вкладывала
в понятие «сильный» свой смысл. Тэтчер
считала, что выполнить поставленные задачи
сможет только «кабинет убежденных», -
члены которого будут преданы ее идеям.
Тэтчер
делила всех политиков на две категории:
«одни из нас» и «одни из них». Это было
ее любимым выражением на протяжении всей
политической карьеры.
Обладая большой политической
интуицией, она понимала, что ключевые
посты должны быть отданы верным сторонникам
ее экономической программы, а другие портфели нужно раздать
политикам, способным придать кабинету
авторитет и влияние. Именно так она и
поступила.
Из 22 членов первого кабинета
министров Тэтчер 18 были в свое время в
администрации Хита. Далеко не все из них
одобряли предложенную премьер-министром
экономическую политику. В итоге в первом
кабинете Тэтчер оказалось лишь девять
министров, на поддержку которых она могла
рассчитывать. И примерно столько же в
его составе было тех, кто открыто выступал
против концепций Тэтчер еще в ее бытность
лидером оппозиции.
Первое правительство Тэтчер
сразу же приступило к выполнению экономической
программы тори, с которой они пришли к
власти. Экономическая платформа, на которой
строилась эта программа и получила название
«тетчеризм», а ее последствия позже были
названы «тетчеровской революцией». Она
основывалась на принципах, которые провозгласила
Маргарет Тэтчер в самом начале своей политической карьеры: свобода предпринимательства, сведение до минимума вмешательства государства в экономическую деятельность, снижение прямого налогообложения, стимулирование развития частного бизнеса, ликвидация монополий и развитие конкуренции. Наиболее важным элементом тэтчеризма было неуклонное следование принципам монетаризма. Политика тэтчеризма проводилась, прежде всего, через формирование бюджета страны. Бюджет 1979-1980 годов был составлен при самом активном участии Маргарет Тэтчер.
Тэтчер никогда не тянула резину при обсуждении спорных проблем, что, видимо, и объясняет, почему ее в конечном счете избирали на три полных срока для управления страной, и, разумеется, она будет считаться одним из величайших премьер-министров в истории Англии.
3.2. Железная леди
Тэтчер всегда была неукротимой оптимисткой, глубоко убежденной в том, что знает куда идти. Ее честность вдохновлялась и обновлялась избирателями, которые сами не обладали такой прямой честностью. Один автор политических биографий, который не принадлежал к числу ее энергичных почитателей, написал о ней следующее: "Весь ее стиль построен на доминировании. Ни один из ее коллег до сих пор никогда не сталкивался с более твердым, даже властным, лидером. Было заметно, что это ее постоянный стиль ведения дела, и это стало еще больше явным, когда, проиграв всем мужчинам на выборной компании в 1975 году, она вынуждена была медленно и упорно подниматься на новую высоту над ними. С ее умением разбираться в фактах и цифрах и постоянным страхом упустить веский аргумент, она казалась настолько уверенной в себе, что никому и в голову не приходило предположить, что там таится такая неуверенность, какую трудно себе даже вообразить. Уверенность была ее надежным подспорьем... Были у нее сторонники, были и противники, не было только никого равнодушного" (Яш, 1989).
Примеры прямолинейности Тэтчер просматриваются в каждом аспекте ее лидерства. По поводу своего пола она сообщила "Daily Mirror" (в марте 1980 года): "Я стараюсь не замечать, что я - женщина. Я смотрю на себя как на премьер-министра". По поводу феминизма: "Феминистки стали гораздо скрипучее и навредили женскому вопросу, чем только смогли, перекрикивая нас, чтобы, не дай бог, мы что-нибудь не смогли сделать". ("Times", май 1978). А в 1984 году Тэтчер сказала в интервью "Times": "Люди, которые выходят подготовленными, чтобы лишать жизни других людей, утрачивают право на собственную жизнь". По поводу своего отношения к работе: "Я никогда не спала больше чем четыре или пять часов в сутки. Так или иначе, моя жизнь - это моя работа. Некоторые люди работают, чтобы жить. Я живу, чтобы работать" ("Daily Mail", февраль 1985). В 1993 году она сказала: "Я часто сплю только полтора часа, предпочитая жертвовать временем сна, чтобы иметь приличную прическу".
Она была лучше большинства мужчин, которые предшествовали ей, и она отличалась от любой другой женщины, которые достигли когда-либо самого высокого положения в Англии. Разумеется, она была творческим гением первого порядка, взращенным ее способностью накладывать ограничения на личные интересы, использовать их, чтобы как можно быстрее взбираться на вершину и добиваться пребывания там как можно более длительный период времени. Она - квинтэссенция успеха, образец для подражания женщинам во всем мире, которые стремятся пробиться "сквозь тернии к звездам", взять верхний предел.
Тэтчер ушла с должности, как и вступила в нее, с великим скандалом. Ее непреклонная позиция при обсуждении спорных проблем вызвала страшное напряжение в 1990 году. Она предложила ввести "подушный налог" (довольно дискриминационный налог в отношении трудящихся классов), которым облагались бы в равной степени все граждане - очень непопулярный шаг. Затем Тэтчер вызвала настоящий бунт в рядах своей собственной партии, возражая против полного участия Великобритании в Европейской денежно-кредитной системе (планировалось ввести общую валюту на территории всей Европы). Тэтчер была вынуждена уйти в отставку как лидер партии (а следовательно, и как премьер-министр) в ноябре 1990. Ее место занял министр финансов, Джон Мэйджер. Таким образом, Маргарет Тэтчер управляла страной с мая 1979 года и стала самым долго пребывающим у власти британским премьер-министром двадцатого столетия.
Русские оказали ей большую услугу придумав прозвище - Железная Леди. В некотором отношении, это было несколько резко в смысле уважительности, но с другой стороны выглядело позитивно, поскольку давало ей тот мощный образ, необходимый для руководства избирателями, сомневающимися в ситуации, когда за рулем женщина. Большинство женских лидеров постоянно, оказываются перед подобной проблемой имиджа. Они вынуждены переносить влияние традиционного представления их слабости как женщин перед лицом любой сильной оппозиции. По традиции не предполагается, что женщины будут вступать в борьбу с активным противником, если столкнутся с серьезной опасностью или запугиванием. Это не обязательно, здесь нет никакой гарантии, но в случае Тэтчер это было очень далеко от действительности. Тэтчер любила сражаться и была настолько честолюбива, что это раздражало ее противников, особенно мужчин, которые не могли себе представить такой мощной решительности в женщинах. Тэтчер смущала и пугала мужчин своей непоколебимой стойкостью в вопросах, в которых, по ее убеждению, она была права. Вот что она сама говорит об этом: "Я не тверда, Я ужасающе мягка. Но я никогда не дам себя затравливать. Мне нетерпимо, чувствовать, как кто-то хочет направлять меня куда угодно против моего желания... Я - лидер стаи. Но что это за лидер; если он не ведет стаю за собой? Конечно, они позади меня. Если бы они были передо мной,, то они, и были бы лидерами" (Британское телевидение, 1980).