Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 19:36, контрольная работа
В современных условиях, задача эффективного функционирования предприятия является наиболее актуальной. Обострившаяся конкуренция между товаропроизводителями требует внедрения более точных и совершенных методов управления производственными процессами, организации и распределения существующих потоков, возникающих в процессе деятельности предприятия.
Введение…………………………………………………………………………...3
Раздел I. Теоретические аспекты управления предприятием………………….5
I. Системы управления материальными потоками……………………………5
II. Толкающая система управления материальными потоками………………8
III. Тянущая система управления материальными потоками………………….9
Раздел II. Логистические концепции…………………………………………...11
I. Логистическая концепция RP………………………………………………...11
II. Логистическая концепция «just-in-time»……………………………………15
III. Система KANBAN…………………………………………………………...17
IV. Система ORT……………….……………….………………………………..20
Раздел III. Преимущества логистического подхода в управлении производством…………………………………………………………………...21
Заключение……………………………………………………………………….23
Список использованной литературы…………………………………………...25