Механизм контроля в компании "Квартстрой"

4. Механизм контроля в компании  «КВАРТСТРОЙ».

Инвестиционно-строительный холдинг КВАРТСТРОЙ является одной  из крупнейших российских компаний, которая  реализует проекты на рынке недвижимости в городах Российской Федерации  и Республике Казахстан.

В состав холдинга входят подразделения, позволяющие  осуществлять все этапы, начиная  от проектирования и строительства  объектов до их реализации и управления.

На сегодняшний  день КВАРТСТРОЙ ведет строительство  объектов общей площадью более 300 000 кв.м, ещё около 4 000 000 кв.м жилых и коммерческих помещений находится на стадии проектной подготовки.

История холдинга началась в 2002 году с создания в Москве компании «КВАРТСТРОЙ». Направлением её деятельности стало комплексное  развитие и реализация проектов на рынках недвижимости в регионах России и странах СНГ.

«КВАРТСТРОЙ»  специализируется на строительстве  жилых кварталов, жилых комплексов и административных зданий в центральных  районах Нижнего Новгорода. Не только строительство, но и эксплуатация жилых  комплексов требует высокого уровня профессионализма и ответственности  работников, поэтому «КВАРТСТРОЙ» самостоятельно осуществляет генподрядную деятельность и обслуживание построенных объектов.

Лозунг  компании: «Сближаем Европу с Россией!»  служит основной идеей при разработке новых строительных проектов. Возведенные  и частично заселенные современные  благоустроенные дома проекта «КВАРТАЛ ЕВРОПЕЙСКИЙ», которые обладают высоким  качеством и относительно невысокой  стоимостью служат убедительным доказательством  того, что заявления компании не расходится с её делами.

Общество  с ограниченной ответственностью «КВАРТСТРОЙ-НН»  является одной из компаний, входящих в холдинг «КВАРТСТРОЙ». На строительном рынке Нижнего Новгорода ООО «КВАРТСТРОЙ-НН» работает с сентября 2003 года. Несмотря на сильную конкуренцию, компании удалось войти в строительный рынок Нижнего Новгорода, прочно закрепиться на нём в качестве крупного надёжного застройщика, занять собственную рыночную нишу и заложить прочную основу для стабильного роста на годы вперед.

Управляющая компания и проектно–архитектурная мастерская  расположены в Москве и содержат штат специалистов, обладающих большим опытом работы в области  управления, проектирования, строительства  и продвижения товаров и услуг  на рынке недвижимости. Это позволяет  успешно управлять информационными  потоками и координировать работу специалистов в региональных компаниях на основе единого принципа «децентрализация операций при централизации контроля».

Региональные компании, входящие в состав холдинга, организуют работу на местах и отвечают за успешную и  своевременную реализацию проектов.

В холдинг «КВАРТСТРОЙ» входят:

ОАО «КВАРТСТРОЙ»

ООО «ДК «КВАРТСТРОЙ» (Москва)

ООО «КВАРТСТРОЙ – М» (Москва)

ПАМ «КВАРТСТРОЙ» (Москва)

ООО «КВАРТСТРОЙ - НН» (Нижний Новгород)

ООО «ИК «КВАРТСТРОЙ» (Нижний Новгород)

ООО «КВАРТСЕРВИС - НН» (Нижний Новгород)

ООО «КВАРТСТРОЙ - ВГ» (Волгоград)

ООО «КВАРТСЕРВИС – ВГ» (Волгоград)

ООО «КВАРТСТРОЙ бетон - ВГ» (Волгоград)

ТОО «Тенгиз Строй» (Алматы)

ТОО «Тенгиз Сервис» (Алматы)

ООО «КВАРТСТРОЙ недвижимость»

ООО «КВАРТСТРОЙ механизация».

Штатное расписание ООО «КВАРТСТРОЙ-НН»  содержит  следующие  должности: директор, главный бухгалтер, главный  инженер, бухгалтер, экономист, заместитель  директора по строительству, мастер по строительству, мастер сантехнических работ, специалист по снабжению, инженер  по технике безопасности, главный  механик, энергетик, слесарь сантехник, электрик, газо - электросварщик, плотник  и подсобный рабочий. (Структура управления ООО «КВАРТСТРОЙ-НН» приведена на рис.2.1. в Приложении Г).

В ООО «КВАРТСТРОЙ - НН»  структура управления – линейно-функциональная, она основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных  подразделений и распределения  функций управления между ними. Реализует  принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение решения производятся коллегиально, а принятие решения и ответственность  – только первым руководителем единолична. Она синтезирует лучшие свойства линейной структуры (четкие связи подчиненности, централизация управления в одних  руках) и функциональной структуры (разделение труда, квалифицированная  подготовка решений).

Использование линейно-функциональных структур показывает, что они наиболее эффективны там, где аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся  и редко меняющиеся задачи и функции. Их достоинства проявляются в  управлении организациями с массовым или крупносерийным производством, а также при хозяйственном  механизме затратного типа, когда  производство наименее восприимчиво к  прогрессу в области науки  и техники.

Недостатки линейно-функциональной структуры управления на практике усугубляются за счет таких условий хозяйствования, при которых допускается несоответствие между ответственностью и полномочиями у руководителей разных уровней  и подразделений; превышаются нормы  управляемости, особенности у директоров и их заместителей; формируются нерациональные информационные потоки; чрезмерно централизуется оперативное управление производством; не учитывается специфика работы различных подразделений; отсутствуют  необходимые при этом типе структуры  нормативные и регламентирующие документы.

Высшим органом управления обществом является общее собрание участников общества.

Директор общества подотчётен общему собранию участников общества.

Руководство текущей деятельностью  общества осуществляется единоличным  исполнительным органом общества - директором.

Директор общества имеет  право:

- без доверенности действовать  от имени общества, в том числе  представлять его интересы и  совершать сделки;

- утверждать штатное расписание, издавать приказы о назначении  на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применять меры поощрения и  налагать дисциплинарные взыскания;

- осуществлять иные полномочия, не отнесённые настоящим уставом  общества к компетенции общего  собрания.