Механізм формування організаційної культури на підприємстві

Викладач кафедри  менеджменту

 Дніпропетровської державної  фінансової академії Колода М.О.

 Ст.гр. УПм-08 Долгорукова  В.С. 

МЕХАНІЗМ ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ

НА ПІДПРИЄМСТВІ

Ключові слова: механізм, організаційна культура, принципи, функції, технологія, стратегія, система відносин, цінності, стандарти, норми поведінки.

Організаційна культура формується під динамічним впливом зовнішніх  і внутрішніх факторів, які задають  вектор змін організаційної культури. У випадку несприятливого впливу цих факторів для їх нейтралізації, а також реального забезпечення реалізації культурологічних цінностей та інших елементів організаційної культури послуговуються механізмом, як певним ефективним інструментом, який поєднує внутрішні можливості формування організаційної культури із зовнішніми чинниками. Рівень функціонування цього механізму підтверджує наскільки соціокультурологічні тенденції проникають в систему менеджменту підприємства і чи здатне воно гідно сприймати сучасні виклики часу. Отже, проблемним залишається питання пошуку такого механізму, який би дозволив ефективно використати всі переваги організаційної культури як тонко планового інструменту управління в умовах перехідних процесів і трансформації економіки.

За допомогою  механізму створюється не тільки образ організаційної культури, але й визначається спосіб її реалізації. Механізм – це складний суспільно-економічний процес, який передбачає взаємодію об’єкта і суб’єкта, а багатошарова структура, що включає сукупність різних елементів, вимагає вміння розпізнати, який саме елемент найкраще працюватиме в конкретній ситуації. Досконалість механізму залежатиме від інтелекту та досвіду його творців, тобто, суб’єкта застосування механізму.

Таким чином, ефективне формування організаційної культури на підприємстві можливе за умови наявності адекватного механізму, теоретична модель якого включає систему взаємопов’язаних елементів, функцій, принципів та самого процесу функціонування механізму. Функції механізму передбачають прогнозування різних сценаріїв розвитку підприємства на основі фактору організаційної культури, а принципи є основою побудови механізму і  забезпечують його оптимальне функціонування в будь-яких умовах. Процес функціонування механізму відбувається на основі технологій. Подальші дослідження варто продовжувати у напрямку розкриття системи важелів, які заставлять ефективно працювати механізм у складних умовах сьогодення.