Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Однією з головних рушійних сил ринкових перетворень в Україні є співпраця з індустріально розвинутими державами, які нагромадили багатий досвід ринкового господарювання. Він може бути адаптований до специфічних умов та реалій України. Особливо важливим він є у галузі формування інфраструктури, адже її нові елементи мають відповідати світовим вимогам. Налагоджене економічне співробітництво з цими країнами сприяло б виведенню українських товарів на потужні, вимогливі, досить жорсткі сучасні ринки, конкуренція на яких змушувала б наших підприємців якісно підвищити рівень виробництва. Нарешті, взаємодія із західними державами створює можливості для фінансової підтримки у формуванні інфраструктури в Україні та іноземних інвестицій, конче потрібних в умовах ринкової трансформації економіки.

Вступ
1. Організація міжнародної діяльності підприємства.
1.1 Суть, методи і принципи зовнішньоекономічної діяльності.
1.2 Основи організації зовнішньоекономічної діяльності.
1.3 Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.
2. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства
2.1 Організаційна та економічна характеристика підприємства
2.2 Економічні передумови здійснення зовнішньоекономічної діяльності
2.3 Напрям та стан зовнішньоекономічної діяльності
3. Проект системи управління зовнішньоекономічною діяльністю
3.1 Планування ринкової стратегії підприємства
3.2 Управління маркетинговою діяльністю
3.3 Вдосконалення функцій управління зовнішньоекономічною діяльністю.
Висновок
Список використаної літератури