Метод управления рисками в организации

Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска. Проблема состоит в том, что неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий, изменения политической и экономической обстановки и перспектив вынуждает предпринимателя принимать на себя риск этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска. Из этого следует, что актуальность темы курсовой работы заключается в следующем: независимо от стабильности социально-политической и экономической ситуации, изменений внешней и внутренней среды приводит к возникновению рисков, которыми необходимо управлять для успешного достижения целей.

Введение……………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1 Сущность управления рисками….……....………….6
1.1 Понятие и классификация рисков……..……………………..…………….6
1.2 Процесс управления рисками ……………...………..……………..………9
1.3 Алгоритм управления рисками………………..…………………..……...12
ГЛАВА 2 Методы управления рисками……….........................15
2.1 Классификация методов управления рисками……………………...…....15
2.2 Особенности выбора метода управления рисками………………...….....30
ГЛАВА 3 Совершенствование технологии управления риском ……………………………..………………………………...……..33
Заключение…….…………………………………………...…………....36
Список использованных источников………………....…...38