Методи прийняття управлінських рішень

Велике значення для успішної ліквідації проблеми має застосування методів контролю за реалізацією  рішення. З їх допомогою можна своєчасно виявити відхилення від наміченого плану дій або помітити недоліки самого рішення і внести в нього потрібні корективи. Залежно від змісту рішення корисними можуть бути методи фінансового контролю, оперативного контролю за виробництвом, контролю якості тощо.

На завершення слід зауважити, що менеджери повинні добре розуміти переваги та недоліки різних методів прийняття рішень, знати, за яких ситуацій їх можна використовувати, комбінувати, виділяти типові управлінські завдання й застосовувати під час їх вирішення структуровані методи ухвалення рішень, а також збагачувати арсенал методів власними розробками.

Контрольні запитання  й завдання

1. Охарактеризуйте процес  управління за його функціями.

2. Що таке управлінський  цикл і з яких елементів  він складається?

3. Що таке проблемна  ситуація і якими чинниками  вона зумовлюється?

4. Дайте визначення управлінського  рішення.

5. Які вимоги ставляться  до управлінських рішень?

6. Наведіть класифікацію  управлінських рішень.

7. Вкажіть, якого типу  управлінські завдання вирішуються  на різних рівнях управління.

8. Охарактеризуйте стилі мислення керівників щодо прийняття ними управлінських рішень.

9. Проаналізуйте переваги  та недоліки індивідуального  і групового прийняття рішень.

10. Поясніть, чому управлінське  рішення має комплексний характер.

11. Вкажіть, які стадії  охоплює технологія прийняття  управлінського рішення. Опишіть блок-схему підготовки й ухвалення рішення.

12. Що таке критерії  вибору рішень і як вони встановлюються?

13. Вкажіть, якого виду  обмеження можуть впливати на  вибір певного варіанта управлінського рішення.

14. Які рекомендації допомагають  прискорити процес прийняття  рішень і підвищити їх

якість?

15. Перелічіть операції, які  необхідно здійснити під час виконання управлінських рішень.

16. Дайте визначення методам  управління і вкажіть, яку роль  вони відіграють у процесі управління.

17. Охарактеризуйте загальнонаукові  методи, що застосовуються в управлінні.

18. Наведіть приклади методів  управління якою-небудь функціональною  підсистемою.

19. Які методи застосовуються  під час виконання функції планування, організовування?

20. Вкажіть, у яких випадках  доцільно використовувати організаційно-розпорядчі, а в яких — економічні методи управління.

21. Охарактеризуйте групу  евристичних метолів генерації  ідей

22. Опишіть експертні метоли  прийняття рішень і вкажіть, у яких випадках їх доцільно використовувати.

23. За якими напрямами  слід оцінювати наслідки реалізації  рішень?

24. Які методи слід використовувати  у процесі реалізації управлінських  рішень?