Методика подбора, оценки и аттестации персонала на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2015 в 20:19, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы - проанализировать существующие методы подбора, оценки и аттестации персонала на предприятии ОАО «Научно-производственное объединение «Правдинский радиозавод» и предложить рекомендации по их совершенствованию.
Задачами работы являются:
1) проанализировать систему менеджмента ОАО «НПО «ПРЗ»;
2) рассмотреть законы и принципы организации;
3) изучить методику исследования системы управления;
4) проанализировать управление маркетингом персонала;
5) провести экономический анализ деятельности предприятия;
6) изучить кадровую политику предприятия;
7) изучить мотивацию трудовой деятельности в коллективе;
8) проанализировать управление основным производством;
9) рассмотреть стратегическое планирование на предприятии;
10) изучить организационную культуру;
11) проанализировать трудовые ресурсы ОАО «НПО «ПРЗ»;
12) выявить пути повышения качества трудовой жизни коллектива предприятия.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………4
1. Общая характеристика предприятия……………….………………….…….…7
2. Анализ системы менеджмента ОАО «Научно-производственное объединение «Правдинский радиозавод»…………………………….………12
3. Законы и принципы управления как основа повышения эффективности деятельности организации…………………………….……………………….22
4. Основные методы в совершенствовании системы управления организации..…………………………………………………………………....30
5. Управление маркетингом персонала в ОАО «НПО «ПРЗ»………………....37
6. Экономический анализ деятельности ОАО «НПО «ПРЗ»…………………..42
7. Трудовые ресурсы как фактор повышения эффективности деятельности ОАО «НПО «ПРЗ»……………………………………………………….……..54
8. Кадровая политика в ОАО «НПО «ПРЗ» и ее значение для совершенствования системы управления организации и роль в ней отдела кадров…….…………………………………………………………….….….…60
9. Совершенствование методов мотивации труда персонала на примере отдела кадров и технического обучения……………………………………….…..…71
10. Управление основным производством и роль отдела кадров в обеспечении этой деятельности………………………………………………………………75
11. Стратегическое планирование как основа повышения эффективности деятельности организации ……………………………………………………81
12. Организационная культура и ее значение в реализации стратегического планирования…………………………………………………………….……..87
Заключение………………………………………………………………………….....97
Список литературы…………………….……………………..……………………..101

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМ.doc

— 1.82 Мб (Скачать файл)