Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 18:08, курсовая работа

Описание работы

Объект принятия управленческого решения - многогранная деятельность
предприятия независимо от его формы собственности. В частности, объектом
принятия решения являются следующие виды деятельности:
. техническое развитие;
. организация основного и вспомогательного производства;
. маркетинговая деятельность;
. экономическое и финансовое развитие;
. организация заработной платы и премирования;
. социальное развитие;
. управление;
. бухгалтерская деятельность;

Содержание работы

|Введение |3 |
|1.Сущность и виды решений в процессе управления | |
|производством. |8 |
|2.Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих |11 |
|решений. | |
|3.Методы оптимизации управленческих решений. |14 |
|4.Расчетная часть |25 |
|Заключение |31 |
|Список литературы |32 |
|

Файлы: 1 файл

Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений.docx

— 67.24 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)
Открыть текст работы Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений