Методы отбора и набора персонала

Управление персоналом – отнюдь не новая наука, но вместе с тем в нашей стране ей долгое время не уделялось должного внимания. Если управление человеческим коллективом происходит стихийно, без учета социально-психологических закономерностей развития, подбор кадров осуществляется случайным образом, то создается почва для конфликтов, снижения результативности труда, увольнений работников. Постепенно назревают проблемы, которых можно было бы избежать. Результаты исследования сложившейся научной практики показывают, что большинство коммерческих организаций, как правило, основное внимание сосредотачивают на совершенствовании финансового менеджмента. При этом персонал, как объект управления, остается на втором плане.

Введение
3
1. Отбор персонала и формирование трудовых ресурсов
4
1.1. Создание резерва потенциальных кандидатов
4
1.2. Отбор лучших из резерва, созданного при наборе
5
2. Технология набора и отбора персонала
10
2.1. Набор кадров
10
2.2. Отбор кадров
11
3. Психологические методики набора и отбора персонала
14
3.1. Стандартные и новаторские методы набора и отбора персонала
14
3.2. Методика открытого рекрутинга
16
Выводы
21
Список использованной литературы