Методы прогнозирования в информационно-аналитической работе

Почти любому действию, причиняющему вред, можно  приписать значительную косвенную  пользу, перевешивающую этот вред. Почти  любому действию, приносящему пользу, можно приписать значительный косвенный  вред, перевешивающий эту пользу. Поэтому  есть соблазн видеть в различных  событиях скрытые дальновидные расчеты  разных "сил" (хотя на самом деле эти события, скорее всего, результаты различных случайностей и глупостей  или даже отвлекающих маневров). Некоторые деятели пользуются указанным  обстоятельством и зарабатывают себе репутацию тем, что убедительно  рассуждают о скрытых многоходовых планах различных субъектов.

Об оценке реализуемости радикальных намерений. Даже очень необычные социальные проекты становятся осуществимыми, если участвующие в них люди верят, что осуществление их возможно. То, что доступно в принципе, доступно и практически, если сильно захотеть и использовать подходящий метод. Поэтому  некорректно объявлять какое-нибудь социальное мероприятие нереализуемым, если никто не пробовал реализовать  подобное или если попытки были недостаточно настойчивые.

Ясновидение

Ясновидение - способность иметь видения событий, удаленных в пространстве и времени, якобы присущая некоторым людям.

По-видимому, большинство людей может вспомнить  хотя бы несколько случаев восприятия ими чего-нибудь, находящегося вне поля их зрения, — вроде того, что вдруг подумали о каком-то полузабытом человеке и вскоре встретили его на улице.

Случаи  ясновидения очень редки, а потому мало исследованы. В области изучения ясновидения и родственных явлений  проявляет активность большое количество некритично мыслящих псевдоисследователей, создающих большой "информационный шум", некорректно пересказывающих друг друга, имеют место мистификации со стороны журналистов и мошенников, а потому в этой области трудно отделить достоверное от тенденциозно воспринятого, гипотетичного, фальсифицированного.

В видениях невозможно различить воспринятое и порожденное воображением.

Что касается интуиции, то она - не ясновидение, а  проявление работы подсознания. Различение продуктов интуиции и ясновидения  тоже представляет трудность.

Есть  мнение, что культивирование ясновидения  может иметь значительные вредные  последствия для здоровья тех, кто  этим занимается.

Возможно, существует круг редких и малозаметных феноменов ("паранормальных явлений"), ответственных за случаи ясновидения, насколько эти случаи достоверны. Не исключается нахождение способов безопасного исследования и эффективного использования

этих  феноменов. ЦРУ, КГБ и подобные учреждения работали и работают над этим. Но в настоящее время эта область  знания, по-видимому, не настолько развита, чтобы с нею серьезно считаться.

Некоторые идеи и псевдофакты, имеющие хождение в среде интересующихся паранормальными явлениями, возможно, были запущены туда спецслужбами в своих интересах.

По-видимому, в прогнозировании не следует  возлагать надежды на ясновидцев, а в воздействии на социальные феномены не следует рассчитывать на использование людей, способных  влиять на мысли других непосредственно. Дело в том, что более доступные  средства еще имеют достаточный  резерв эффективности.

Конечно, можно выявлять людей, которые более  способны к ясновидению, чтению и  передаче мыслей, чем другие, и можно  усиливать указанные способности  людей посредством упражнений, психотропных веществ, некоторых устройств, а  также посредством создания некоторых  условий. Но если даже более исследованные  и более понятные приемы разведки и влияния, не предполагающие использования  тонких способностей человека, обычно применяются довольно грубо и  потому малоэффективно, то вряд ли следует  ожидать, что с менее исследованными и менее понятными приемами ситуация будет иная. Резерв эффективности "традиционных" приемов, как правило, настолько  велик, что проще заниматься его  освоением, а не предпринимать попытки  расширения арсенала, имеющие сомнительную перспективу.

Система прогнозирования

Компоненты  системы прогнозирования:

ü  теоретические основы;

ü  технологии прогнозирования;

ü  исходные сведения;

ü  коллекция чужих прогнозов;

ü  эксперты в предметных областях;

ü  специалисты по прогнозированию:

ü  разработчики теорий;

ü  разработчики технологий;

ü  пользователи технологий;

ü  средства обработки данных.

Если  объект прогнозирования хорошо известен, то основная трудность прогнозирования  состоит в переработке большого количества имеющихся сведений; а  если о нем мало что известно, то основная трудность - в нехватке сведений.

Если  объект прогнозирования не изолирован, а испытывает существенное влияние  извне, возникает необходимость  прогнозировать не только процессы в  самом объекте, но и оказываемые  на объект влияния.

Различается прогнозирование формальное, неформальное, смешанное (сочетание формального и неформального).

Прогнозирование феноменов, которые не зависят (или  мало зависят) от действий каких-либо субъектов, может осуществляться формально. Прогнозирование феноменов, которые существенно зависят от действий некоторых субъектов, обычно требует предположений о результатах интеллектуальной деятельности этих субъектов, то есть должно осуществляться неформально.

Методы  неформального прогнозирования  разделяются на индивидуальные и коллективные.

В смешанных  методах прогнозирования применяется  формальная обработка неформально  полученных результатов или неформальная обработка формально получаемых результатов.

Система прогнозирования не может работать все время с одним и тем  же горизонтом, с одной и той  же степенью достоверности: бывают неустойчивые ситуации, в которых даже небольшой  перевес некоторых воздействий  может повернуть течение событий  в произвольную сторону. В таких  ситуациях значительно приближается горизонт прогнозирования и снижается  его точность.

Рекомендуется при решении задачи прогнозирования  делать по возможности сразу 3 прогноза: оптимистический, пессимистический, наиболее правдоподобный.

Во второй книге С. М. Штеменко "Генеральный  штаб в годы войны" можно прочесть о неформальном прогнозировании  в применении к военной деятельности следующее:

"Природа  наделяет отдельных людей разными  способностями, например к рисованию,  музыке, пению и т. д. Если  не развивать эти качества, они  могут заглохнуть. Так и с предвидением: хотя мы говорим о даре предвидения,  это вовсе не означает, что  обладают им только от рождения. Природную предусмотрительность  военному человеку можно в  той или иной степени развить  и превратить в способность  глубоко анализировать и предвидеть  ход событий. Дается это путем хорошего знания воженного дела, постоянного самосовершенствования его и систематических тренировок." (стр. 492) "Систематические тренировки" состоят в регулярном заглядывании в близкое будущее, последующем сравнении собственных прогнозов с реальными событиями и анализе сделанных ошибок.

Таким образом происходит настраивание скрытого механизма  неформального прогнозирования.

Структура прогноза

Возможное содержание прогноза:

o  вероятность наступления некоторого события в некоторый промежуток времени;

o  время наступления некоторого события;

o  параметры ожидаемого события;

o  предполагаемые непосредственные последствия некоторого события или действия;

o  предполагаемая последовательность событий, ситуаций, действий (сценарий).

Прогнозные  сценарии бывают:

3) 

 детерминированные:  в которых события однозначно определяются известными факторами; 

 недетерминированные:  в которых события неоднозначно определяются известными факторами;

4) 

 неизбежные: непредотвратимые и немодифицируемые;  

 инициируемые: требующие начального толчка, но в дальнейшем маловлияемые или не влияемые; 

 направляемые: реализующиеся только при условии  некоторых усилий в процессе  их осуществления;

Неизбежные  и инициируемые сценарии бывают:

Ø  устойчивые: ведущие к одному и тому же результату даже при изменении стартовых условий (образ: мяч, скатывающийся в воронкообразную яму; на какой стороне ямы ни столкнуть его, он в конце концов окажется в самом глубоком месте);

Ø  неустойчивые: ведущие к существенно различным результатам при небольшом изменении стартовых условий (образ: мяч, скатывающийся с острой вершины холма; в какую сторону он будет катиться, определяется небольшим смещением его относительно вершины).

Наиболее  достоверны устойчивые сценарии.

 

 

МЕТОДЫ  ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЕ 

Общие характеристики методов  прогнозирования

Прогнозирование является одним из основных этапов управленческого процесса. Прогнозирование  позволяет предвидеть (предвосхищать) возможные последствия принимаемых  решений, а также тенденции развития проблемных ситуаций. Согласно Г.Тейлу, прогноз — "это некоторое суждение относительно неизвестных, особенно будущих событий".

Наиболее  развитым видом прогнозирования  является технологическое. Технологическое прогнозирование можно разделить на изыскательское (поисковое) и нормативное. Изыскательское прогнозирование ориентируется на установление основных тенденций развития существующей ситуации. Примером изыскательского прогнозирования может служить прогнозирование в области электроники, когда прогнозируемый процесс представляется в виде последовательного перемещения технологий, начиная от квантовой электроники и кончая мгновенно осуществляемой всемирной связью.

Нормативное прогнозирование ориентируется  на миссию организации, на те потребности и цели, к достижению которых она стремится. Примером нормативного прогнозирования может служить прогнозирование в области космоса, когда прогнозируемый процесс представляется в виде последовательного перемещения технологий от понимания проблемы космоса как среды, которая служит на благо человеку, до конкретных средств ее решения.

Для изыскательского  прогнозирования характерно использование  таких методов, как экстраполяция, моделирование, метод исторической аналогии, описания сценариев и т.д. К числу основных методов, используемых для нормативного прогнозирования, следует прежде всего отнести методы ПАТТЕРН, "Дельфи", метод прогнозного графа и др.

Многие  прогнозы осуществляются группами экспертов. Процесс экспертного прогнозирования можно разделить на следующие этапы: подготовка к разработке прогноза; анализ ретроспективной информации об объектах прогнозирования; определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий объектов прогнозирования; разработка прогноза и оценка ключевых событий, наступление которых ожидается в прогнозируемом отрезке времени; непосредственная разработка прогноза на основе информации, полученной на предыдущих этапах; априорная и апостериорная оценка качества прогноза; послепрогнозная работа с подготовленными материалами.

При прогнозировании  развития проблемных ситуаций и оценки проблемных ситуаций широкое применение находит метод сценариев. Сценарий дает возможность оценить наиболее вероятный ход событий. Сценарии, разрабатываемые специалистами, позволяют  на том или ином уровне достоверности  определять возможные тенденции  развития взаимосвязи между существующими  факторами, формировать картину  возможных состояний, к которой  может прийти ситуация под влиянием тех или иных последствий.

Считается, что первым сценарии для прогнозирования  развития сложных систем использовал  Г.Канн. Первые из разработанных сценариев  носили описательный характер. В дальнейшем метод сценариев был развит за счет использования более точных качественных и количественных моделей.

Среди формальных методов прогнозирования можно  выделить детерминированно-экстраполяционные, вероятностно-экстраполяционные и методы системной динамики. Детерминированно-экстраполяционные методы основаны на аналитическом продолжении кривой изменения какого-либо показателя или характеристики на некоторый интервал времени будущего. Среди методов этой группы можно отметить широко используемый метод временных рядов, заключающийся в том, что значение показателя или характеристики в прогнозируемый момент времени определяется по известным значениям этого показателя или характеристики в прошедший момент времени. Часто в такого рода методах используются весовые коэффициенты при известных значениях показателей или характеристик, зависящие от интервала времени прогноза. Использование временных рядов (особенно при долгосрочном прогнозировании) позволяет учесть вклад сезонных и циклических факторов в закономерности изменения количественных характеристик.