Методы прогнозирования

Корреляционно-регрессионные  модели прогнозирования

Эти модели позволяют  осуществить измерение тесноты  связей между переменными, определение  формы этих связей, что широко используется в технологическом прогнозировании.

Основные модели регрессии

1. Модели парной регрессии (определяется форма взаимодействия переменных х и y). Общий вид этих моделей –

Y=f(x),

где x – независимая переменная (аргумент), влияющая на y.

2. Модели множественной регрессии. Общий вид моделей –

y=/(xu x2…..*u),

где y – объясняемая (результирующая) переменная;

x – объясняющие переменные (независимые факторы).

3. Парная линейная регрессия (на графике – прямая линия) –

y=a+bx.

4. Множественная линейная регрессия –

y=a+b1x1+b2x2+…+bnxn.

    5. Парная линейная регрессия. Для случая парной регрессии зависимость двух переменных отражается на графике кривой линией на плоскости, например

                                         y=abᵡ,     y=axᵸ

Для определения  оценок параметров приведенных моделей  могут быть использованы специальные  компьютерные программы.

 

ЗАДАЧА

Задание.

Ожидаемые результаты реализации инвестиционного проекта (запуск новой технологической линии) представлены в таблице.

Показатель	Год
	1-й	2-й	3-й
1. Объем выпуска  продукции после освоения технологической  линии, шт.	10 000	15 000	20 000
2. Оптовая цена (без НДС) единицы продукции, руб.	200	180	175
3. Себестоимость  единицы продукции, руб.	150	140	135
4. В том числе  амортизация, руб./шт.	15	10	7,5
5. Налоги и  прочие отчисления из прибыли,  руб.	250 000	300 000	350 000

Определите  сумму приведенных (дисконтированных) эффектов при норме дисконта, равной 0,3.

Решение.

Найдем  выручку (объем выпуска умножить на оптовую цену)

1-й год –  10000х200=2000 тыс руб;

2-й год –  15000х180=2700 тыс руб;

3-й год –  20000х175=3500 тыс руб;

Затраты (объем выпуска умножить на себестоимость)

1-й год –  150х10000=1500 тыс руб;

2-й год –  140х15000=2100 тыс руб;

3-й год –  135х20000=2700 тыс руб;

Амортизация составит

1-й год –  15х10000=150 тыс руб;

2-й год –  10х15000=150 тыс руб;

3-й год –  7,5х20000=150 тыс руб;

Прибыль (выручка-затраты):

1-й год – 2000 тыс-1500 тыс=500 тыс руб;

2-й год –  2700 тыс-2100 тыс=600 тыс руб;

3-й год –  3500 тыс-2700 тыс=800 тыс руб;

Чистая  прибыль с учетом налогов:

1-й год –  500 тыс-250 тыс=250 тыс руб;

2-й год –  600 тыс-300 тыс=300 тыс руб;

3-й год –  800 тыс-350тыс=450 тыс руб;

Чистый  приток денег (прибыль+амортизация):

1-й год –  150 тыс+250 тыс=400 тыс руб;

2-й год –  600 тыс+150 тыс=750 тыс руб;

3-й год –  800 тыс+150 тыс=950 тыс руб.

Результаты  представим в таблице и рассчитаем дисконтированный эффект за каждый год  и их сумму:

Показатель	Год
	1-й	2-й	3-й
Чистый приток денег, руб.	400 000	750 000	950 000
Дисконтированные  эффекты	307 692	443 787	432 408

Сумма дисконтированных эффектов:

1-й год –  400 000/(1+0,3)=307 692

За 2 года – 307 692+750 000/(1+0,3)(1+,03)=751 479

За 3 года – 751 479+950 000/(1+0,3)(1+,03)(1+0,3)=1 183 887

Ответ: сумма приведенных эффектов - 1 183 887 руб.

 

Заключение

 Для обеспечения  эффективности прогнозирования  применяются различные методы. Наибольшее  распространение получили методы  экспертных оценок и моделирования. В прогнозах развития техники, экспертных оценок и моделирования. Методы экспертных оценок основаны на опросах специалистов и обобщении результатов этих опросов. К достоинствам этих методов следует причислить возможность привлечения лучших специалистов по данному вопросу. Учет таких факторов, которые не могут быть приняты во внимание при других методах. В частности, методы экспертных оценок позволяют связать воедино учет технических, экономических, экологических и социальных факторов. Не менее важное значение имеет и тот факт, что при использовании этого метода прогнозирования удается принять во внимание и процесс перехода количественных изменений в качественные.     Методы моделирования делятся на логические и математические. Логические методы основаны на принципах логики и показывают неизбежность наступления какого-либо действия. К достоинствам математических моделей относятся четкое изложение параметров, возможность быстрого проведения расчетов. К недостаткам – невозможность учета ряда факторов, особенно экологических, отсутствие реального учета перехода количественных изменений в качественные, трудность в описании всех параметров.

 

Список использованной литературы

1. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие/ Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. —3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007.
2. Инновационный менеджмент: Многоуровневые концепции, стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие/ Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2008.
3. Инновационный менеджмент: учебник/ Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2009.
4. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий): практикум/ Под ред. д.э.н. Б.Н. Чернышева, к.э.н. Т.Г. Попадюк – М.: ИНФРА-М; вузовский учебник, 2007.

Данная  работа скачена с сайта Банк рефератов http://www.vzfeiinfo.ru. ID работы: 26889

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

¹Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий): практикум/ Под ред. д.э.н. Б.Н. Чернышева, к.э.н. Т.Г. Попадюк – М.: ИНФРА-М; вузовский учебник, 2007

²Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. —3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007

³Инновационный менеджмент: Многоуровневые концепции, стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2006

⁴Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004.

⁵ Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. —3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007

⁶ Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. —3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007