Методы выбора альтернатив

Ключевым свойством эффективного решения является обязательное наличие альтернатив, обеспечивающих целесообразность и осознанность их свободного выбора. Эффективность решения во многом определяется тем, из какого количества альтернативных вариантов выбран данный вариант решения.
Целью данной работы является рассмотрение основных методов выбора альтернатив, оценка их реалистичности и эффективности, а также изучение применения рассмотренных методов на примере предприятия.
В качестве примера предприятия в данной работе будет использовано смоделированное предприятие, специализирующееся на страховых услугах.

Введение………………………………………………………………………..3
1. Выбор и оценка альтернатив управленческого решения
1.1 Сущность процесса принятия решения ………………………………….4
1.2. Методы выбора альтернатив управленческого решения……………….9
1.3 Оценка реалистичности альтернатив управленческого решения………………………………………………………………………..18
2. . Выбор альтернативы на примере страховой компании
2.1 Характеристика предприятия…………………………………………….26
2.2 Процесс принятия управленческих решений на примере страховой
компании……………………………………………………………………....28
3. Способы совершенствования выбора альтернатив управленческого решения на предприятии…………………………………….……………………………..32
Заключение……………………………………………………………………33
Список литературы…………………………………………………………...34