Мотивация и стимулирование труда персонала

Целью данной дипломной работы является исследование теоретико-методологических основ и практических методов формирования системы мотивации и стимулирования персонала, адекватной современному этапу развития рыночных отношений на ОАО «НЗХК».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие за-дачи:
1. Рассмотреть основные теории мотивации трудовой деятельности.
2. Выявить роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом организации.
3. Изучить подходы к формированию устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности работы деятельности.
4. Провести анализ системы мотивации и стимулирования персонала ОАО «НЗХК».
5. Разработать рекомендации по совершенствованию и развитию системы мотивации и стимулирования персонала ОАО «НЗХК, повышению мотивационной активности работников предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА I. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ПЕРСО-НАЛА: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ
7
1.1. Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персо-налом предприятия
7
1.2. Существующие системы мотивации труда 13
1.3. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности
20
ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОАО «НЗХК»
28
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия и структура кадровой службы
28
2.2. Анализ состава и структуры персонала предприятия 36
2.3. Анализ эффективности оплаты труда как фактора материально-го стимулирования работников предприятия
41
2.4. Анализ производительности труда работников предприятия 51
2.5. Анализ системы мотивации работников ОАО «НЗХК» 58
ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО «НЗХК»
65
3.1. Пути повышения мотивационной активности работников 65
3.2. Трудовой договор и его роль в повышении мотивационной активности работников
69
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых систем мотивации и стимулирования персонала
75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 87