Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2012 в 10:22, контрольная работа
С середины ХХ века методы работы с персоналом претерпели значительные изменения. Так, если в 50-60 гг. работа с персоналом в основном сводилась к организации найма и достижению договоренности об оплате труда, то к концу 60-х гг. появились идеи о создании такой системы работы с персоналом, которая обеспечивала бы экономическую эффективность. Новая система работы с персоналом предусматривала разработку нескольких вариантов работы и выбор наилучшего из них, при этом учитывалась роль доверительных отношений между сторонами в достижении объективности и справедливости.
Содержание 2
Введение 3
1 Понятие и сущность мотивации и стимулирования трудовой деятельности 5
2.Системы мотивации и стимулирования труда на российских предприятиях 17
Заключение 26
Список литературы 27