Нормирование труда на примере ОАО «Экзакум»

В современных условиях возрастает роль нормирования труда, как элемента управления стабильностью развития предприятия любой организационно-правовой формы - государственного, казенного, малого, акционерного и др. Это объясняется повышением роли экономического фактора в складывающихся отношениях между работодателем и работником в процессе производства материальных благ (оказания услуг), получения прибылей и их распределения, а также усилением социальной направленности современного менеджмента.

Введение
1. Теоретические основы изучения нормирования труда
1.1. Сущность и цели нормирования труда
1.2. Виды норм труда и их характеристики
2. Методологические аспекты нормирования труда на предприятии
2.1. Методы нормирования труда, их содержание
2.2. Структура рабочего времени
2.3. Порядок изменения норм труда
2.4. Состав и содержание работ по нормированию труда на предприятии
3. Нормирование труда на примере ОАО «Экзакум»
3.1. Общие сведения о предприятии
3.2. Краткая характеристика технологического процесса производства корпусной мебели
3.3. Фотография рабочего времени на примере ОДО «Экзакум»
3.4. Перспективы повышения производительности
Заключение
Список использованных источников