Общие принципы менеджмента

Целеполагание как основная функция менеджмента ориен¬тирует социально-экономическую систему во времени и в пространстве. Ее основное назначение заключается в постановке, определении и формулировании целей управления в соответ¬ствии с потребностью народного хозяйства и общества в произ¬водимой организацией продукции (услугах), в обосновании ресурсообеспеченности целей и реализуемости в соответствии с имеющимся потенциалом (персонала, технологии, организации, информации). Цели производственно-хозяйственной организации должны соответствовать реальной потребности в ее продукции. Также реальной должна быть и стратегия ее достижения.
Стратегополагание как основная функция менеджмента ориентирует производственно-хозяйственную систему на при¬оритеты в средствах и методах достижения ее миссии и целей.
Основная задача менеджеров — добиваться реальных ко¬нечных результатов деятельности организации в данной конк¬ретной ситуации. Поэтому уяснение целей организации, ее пер¬сонала, а также своих целей и дает возможность менеджеру определить или уточнить исходные стратегические позиции, выявить сильные стороны организации и эффективно их исполь¬зовать. Таким образом, цели и стратегии их достижения тесным образом взаимосвязаны, корректировка или уточнение одной из данных категорий сразу же непосредственно отразится на дру-гой. В процессе управления осуществляется постоянный про¬цесс их согласования, определения их соответствия.
Планирование как основная функция менеджмента пред¬ставляет виды деятельности по формированию средств воздей¬ствия, обеспечивающих единое направление усилий всех чле¬нов организации к достижению общих целей. Планирование как процесс управления включает разработку и реализацию средств воздействия: концепцию, прогноз, программу, план

Введение…………………………………………………………………………...2
Глава 1. Функции менеджмента………………………………………………….3
1.1.Процессные функции……………………………………………………9
1.2. Функции систем менеджмента………………………………………..10
Заключение……………………………………………………………………….13
Список литературы………………………………………………………………14