Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2013 в 16:12, контрольная работа
Организационная культура (ОК) - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации передаются индивидам через «символические» средства духовного и внутриорганизационного окружения. ОК имеет определенную структуру, являясь набором предположений, ценностей, верований и символов, следование которым помогает людям в организации справляться с их проблемами. Так, Э.Шайн предложил рассматривать ОК по трем уровням.
1. Организационная культура: понятие, структура, содержание
2. Развитие организационной культуры: формирование, поддержание, изменение
3. Влияние культуры на организационную эффективность. Соответствие организационной культуры принятой стратегии
Список использованной литературы