Организация частного детского садика на территории г. Тулуна

    Исходя  из этого посыла, можно рассмотреть  возможные риски  этого проекта,  которые приводятся ниже, с точки  зрения их существенности и  опасности для предприятия :

1. Негативное  отношение местных муниципальных  органов власти может привести  к введению ими дополнительных  ограничений, осложняющих реализацию  проекта. Но политика нашего  предприятия учитывает самое  активное сотрудничество с ними. Мы хотим делать общее дело, а не делить общий пирог.

2. Падение  уровня платёжеспособности родителей  отрицательно повлияет на доходность  нашего предприятия лишь в том случае, если в городе будет построено достаточное количество государственных детских садов. Даже если эта проблема будет решена властями в кратчайшие сроки, предоставить хороший персонал для этих учреждений в ближайшие три-пять лет будет крайне сложно.

3. Появление  конкурентов, предлагающих более  низкие цены, тоже не станет  серьёзной проблемой. Родители, готовые  платить за посещение детского садика сумму в 8 000 рублей в месяц, вряд ли согласятся на существенно более низкое качество предоставления данного вида услуг. Цифры же говорят, что снижение стоимость услуги на 25% приведёт к значительному ухудшению (почти вдвое) таких показателей как просторность помещения, качество мебели и оборудования, питание детей, квалифицированность сотрудников и их отношение к своему делу. Ответственный родитель, любящий своего ребёнка, никогда не пойдёт на это.

4. Рост цен  на продукты питания, расходные  материалы, рекламу и даже аренду  и коммунальные платежи не  сумеет значительно повлиять  на доходы предприятия. Увеличение на 10% всех этих статей расходов, составляющих чуть более 45% от всей затратной части предприятия, приведёт к такому же снижению среднемесячной прибыли (те же 10%). Так вместо одного миллиона рублей в год предприятие в этих условиях станет зарабатывать 900 тысяч, что никак не скажется на планах по его развитию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1. Поляков В.Г. Бизнес планирование. Новосибирск, Экор,1993 г.
2. Буров В.П. Бизнес-план. М.: ЦПККО, 1995 г.
3. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.-736с.
4. http://www.5ka/62/13177/1.htrnl

 

 

 

 

 

   

 

 

    Миссия детского сада заключается в объединении усилий ДОУ и семьи для создания условий, раскрывающих индивидуальность ребенка и способствующих формированию компетенций, которые обеспечивают ему успешность сегодня и будущем.

 

 

 

 

МИССИЯ ДЕТСКОГО САДА:

Обеспечить своевременное  и полноценное развитие каждого ребёнка, через создание условий для реализации детских возможностей под знаком любви, уважения, заботы об эмоциональном комфорте, здоровье, интересах детей.

 

    Миссия детского сада

Детский сад  – дом радости для детей.

Мы, взрослые,  верим в то, что приходим в этот дом,

чтобы дарить детям радость общения, 

стать  их  друзьями  и  партнерами  в  любых  делах, 

дать  каждому  шанс  раскрыто развивать  свои 

потенциальные  возможности. 

 

Миссия  «Детского сада»  

 

-   МДОУ  № 9 посвящает себя заботам о людях, о будущем наших детей, освоению   новых  областей  в своей сфере, достижению совершенства в работе с детьми, развитию личности ребенка, его интеллектуальных, творческих способностей.   

 Мы применяем  наш опыт на благо детей.    

 Мы объединили  усилия для подготовки наших  детей к успешному обучению  в школе, как  развивающего, так и традиционного вида, способных  адаптироваться в любом  образовательном  пространстве.   

 Наша репутация основана на быстром  реагировании на потребности родителей и  детей, эффективной системе работы, созданной через оптимальное сочетание основного и дополнительного образования, совершенствования, программ  и  методик, использования научных разработок и новых технологий, качественные образовательные услуги.  

 Мы отстаиваем  интересы нашей профессии, активно  участвуем в профессиональной   образовательной и исследовательской деятельности, успех которых прямо пропорционален усилиям, направленным на самообразование.  

 Мы гордимся  тем, что делаем.  Поощряем работу в командах и создаем   благоприятную  атмосферу для продуктивного сотрудничества во всех сферах.    

Миссия образовательного учреждения 
  
Миссия детского сада заключается в объединении усилий ДОУ и семьи 
для создания условий, раскрывающих индивидуальность ребенка и 
способствующих формированию компетенций, которые обеспечивают 
ему успешность сегодня и в будуще

Миссия детского сада: 

 

Воспитание детей самостоятельных, способных отстаивать свое мнение, обладающих ключевыми компетенциями: коммуникативной, социальный, бытовой, гражданской исследовательской с развитыми познавательными интересами, эмоционально отзывчивых  на состояние других людей»