Основные формы организации производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 06:34, реферат

Описание работы

Специализация. Данная форма организации производства предполагает сосредоточение на одном предприятии (в его структурных подразделениях) выпуска однотипной продукции. Специализация базируется на принципе разделения труда и концентрации однородного производства в масштабах всего предприятия (цеха, участка). В масштабах одного предприятия различают предметную, подетальную и технологическую специализацию.

Предметная специализация — это сосредоточение на одном предприятии выпуска однотипной готовой продукции (цех автоматизации производства, прокатно-ремонтный цех труб и турбобуров).

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 85.98 Кб (Скачать файл)

Показатель

 
t

 
t+1

 
t+2

 
Объем химической продукции, млн. руб. 
 
Объем валовой продукции всего, млн. руб.

 
12 
 
46

 
15 
 
53,6

 
18 
 
58,8


 
 
 
12/46=0,26 
 
15/53,6=0,27 
 
18/58,8=0,3 
 
Коэффициент кооперирования - отражает долю стоимости потребляемых полуфабрикатов и комплектующих, получаемых по кооперации, в общей себестоимости выпускаемой готовой продукции. 
 
 
 
 
 
ЦПОК – стоимость всех покупных изделий и полуфабрикатов; 
 
m – количество наименований покупных изделий и полуфабрикатов;  
 
СГОД – себестоимость годового объема производства 
 
Доля комплектующих изделий и полуфабрикатов, получаемых соответственно по внутрирайонному, межрайонному, отраслевому и межотраслевому кооперированию, в общем объеме выпуска или стоимости поставок.

Основными задачами транспорта являются полное обеспечение потребностей экономики страны и всего населения  в перевозках, ускорение доставки грузов, 
 
сокращение транспортных издержек. 
 
Усиленный процесс перевозок должен осуществляться и за счет использования 
 
внутренних резервов, в том числе за счет качества использования основных фондов, 
 
значительная часть которых сосредоточена в локомотивных депо. 
 
В пределах железной дороги техническое руководство локомотивным хозяйством осуществляет служба локомотивного хозяйства. 
 
В составе каждого отделения может быть одно или несколько основных и 
 
оборотных локомотивных депо в зависимости от протяженности линий и объема работы. 
 
Основными задачами депо являются: 
 
– обеспечение технически исправного состояния локомотивного парка и 
 
устойчивой работы локомотивов в эксплуатации; 
 
– обеспечение безопасности движения поездов; 
 
– развитие и содержание в исправном состоянии деповских устройств и 
 
оборудования. 
 
Под организацией производства следует понимать весь комплекс мероприятий по созданию необходимых условий, при котором локомотивное хозяйство решает 
 
поставленные перед ним задачи в установленные сроки при наилучшем использовании 
 
всех производственных ресурсов. 
 
Организация охватывает все стороны функционирования хозяйства – 
 
производственную структуру подразделений, организацию труда и зарплаты работников, 
 
эффективное использование материально-технической базы и прочее. 
 
Основная деятельность депо – это работа по продвижению поездов, текущий ремонт 
 
и техническое обслуживание тяговых средств.


Информация о работе Основные формы организации производства