Основные функции управления производством

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2015 в 08:30, реферат

Описание работы

Сегодня руководитель должен делать не только то, что указано в инструкциях, методиках и т.д., он должен мыслить творчески, более широко, чем предписывается. Руководитель должен быть способным принимать решения, планировать, вести беседу, организовать людей, осуществлять контроль за деятельностью подчиненных.
Руководитель должен не столько управлять, сколько создавать максимально благоприятные условия для того, чтобы каждый член коллектива сам стремился активно участвовать в управлении делами организации. Иначе говоря, он должен создавать систему психологических, духовных, материальных стимулов, побуждающих каждого работника думать, действовать в интересах организации в целом, которая, в свою очередь, стремиться удовлетворить личный интерес каждого члена коллектива.

Содержание работы

Введение
1. Основные функции управления производством
2. Кадры менеджеров современных предприятий
3. Факторы совершенствования управления
4. Стиль руководства и эффективность управления
5. Этапы повышения эффективности управленческого труда
6. Стратегия руководства коллективом
7. Принципы подбора руководителей
8. Психологические особенности деятельности руководителя
Заключение
Список литературы

Скачать архив (61.69 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Коммуникационные навыки руководителя.docx

— 64.75 Кб (Скачать файл)

8.         ДоблаевВ.Л. Теория организаций. - М.: Инс-т молодежи, 1995.

9.         Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск, 2002.

10.      Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. - М., 1988

11.      Корицкий Э.Б. и др. Научный менеджмент: российская история. - СПб: Питер, 1999

12.      Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. - М., 1993

13.      Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю. - Л., 1986

14.      Кузнецова Н.В. История менеджмента. - Владивосток: Изд-во ДВГУ, 2002

15.      Лапуста М.Г. Словарь-справочник менеджера. - М., 1996.

16.      Лилеева З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. - М.: Статистика, 1997.

17.      Липсиц И.В. Кроссворды для руководителей. - М.: Дрофа, 1999

18.      Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред.Ф.М. Русимова и М.Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. (Гриф МО РФ)

19.      Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1999, 2001

20.      Руденко В.И. Менеджмент. Конспект лекций. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.

21.      Румянцева З.П. Менеджмент организации. Учебное пособие. - М., 1996.

22.      Смирнов Э.А. Основы теории организации - М.: Аудит, 1998.

23.      Страхова О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Наука, 1996.

24.      Управление - это наука и искусство. - М.: Республика, 1992. - 351 с.

25.      Управление организаций: Учебник / Под ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. (Гриф МО РФ)

26.      Ушковский Б.Н. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. Учебное пособие. - М.: Статистика, 1997.

 


Информация о работе Основные функции управления производством