Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2015 в 18:19, практическая работа
Интеграция усилий различных подразделений в процессе принятия и реализации решений
Руководство - это поведение, при котором один человек реально влияет на деятельность других.
Авторитет - влияние, общепризнанное значение, одна из форм проявления, реализации, осуществления власти. (формальный и реальный)
Основные качества
менеджера, особенности его деятельности
Содержание понятия «руководитель»
Руководитель
Руководитель воздействует на коллектив, а через него - на характер и результаты функционирования самого объекта управления
Содержание понятия «руководитель»
Типы руководителей
Линейные
Функциональные
Три звена руководителей
Первичное
Среднее
Высшее
Хозяином организации может быть государство, муниципалитет, трудовой коллектив, акционеры, частный собственник и т.д.
Функции Руководителя
Выработка общего плана действий всей организации
Координация и организация всех подразделений
Подбор кадров
Принятие управленческих
Воздействие на нижестоящие звенья и их руководителей
Интеграция усилий различных подразделений в процессе принятия и реализации решений
Руководство - это поведение, при котором один человек реально влияет на деятельность других.
Авторитет - влияние, общепризнанное значение, одна из форм проявления, реализации, осуществления власти. (формальный и реальный)
Стиль руководства-это совокупность всех методов и приемов, которые использует руководитель в своей деятельности.
Авторитарный стиль
Демократический стиль
Вольный, либеральный стиль
Невмешательство
Теплая компания
Производство
Золотая середина
Команда
Имидж –
представление (образ) о человеке
Имидж руководителя складывается из составляющих:
Лидерство- способность влиять на других таким образом, чтобы они работали на достижение целей организации, для эффективного управления
Информация о работе Основные качества менеджера, особенности его деятельности