Особенности российского менеджмента

Для достижения этой цели обществу необходима обновленная система ценностей, отвечающая традициям России и требованиям современности: свобода, ответственность, доверие, высокая ценность личности. Своей цели нужно добиваться за собственный счет и собственными усилиями. Путь к процветанию - добросовестный труд, честная конкуренция, сознательная законопослушность.
При этом, масштаб задач по созданию и подготовке российского менеджмента просто огромен. Для примера в форме федеральных государственных унитарных предприятий ныне существует 14 тыс. предприятий, в форме учреждений - 23 тысячи.
К 2004 году в ходе приватизации предполагается сократить государственный сектор экономики до 1,5 - 2,5 тысячи предприятий, т.е. минимум в 15 раз. Это потребует большого количества менеджеров, способных работать в условиях рынка.

Введение
1. Концепции современного российского менеджмента
2. Отношения государственного управления и менеджмента.
3. Разграничение сфер деятельности между государственным и рыночным секторами экономики.
4. Ресурсно-потенциальный подход к определению системы хозяйствования.
5. Менеджмент и менеджеры.
6. Российский менеджмент и национальная культура.
Заключение
Литература