Особенности управления персоналом в Бразилии

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Введение. 4
1. Предпосылки формирования бразильской модели управления персоналом 5
1.1.Особенности географического положения 5
1.2. Особенности исторического развития 5
1.2. Особенности религиозных верований 7
1.3.Особенности языковой картины мира 8
2. Особенности менталитета жителей Бразилии 9
2.1.Национальный характер 9
2.2.Народные традиции 11
2.3. Транспорт 13
3.Классификация по Г. Хофстеду: 14
4.Классификация Э.Холла: 21
5. Культура 22
6. Праздники 23
7. Система образования в Бразилии 24
8. Работа в Бразилии 25
8.1. Качества работника. 26
8.2. Личная мотивация менеджеров 26
8.3. Трудовые отношения в Бразилии 28
8.4. Бюрократическая система 29
8.5. Увольнение сотрудника в Бразилии 30
8.5.1. Как происходит процесс увольнения сотрудника в Бразилии 30
8.5.2. Увольнение без уважительной причины. 31
8.5.3. Увольнение по собственной инициативе. 32
8.5.4. Пособия в случае ухода на пенсию 33
8.5.5. Вычеты 33
8.5.6. Увольнение по уважительной причине 34
8.5.7. Согласование увольнения. 34
8.5.8. Пособие по безработице 35
9. Интересные факты о Бразилии 36
Заключение 38
Список источников. 40