Отбор персонала

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста. Система управлен

Введение……………………………………………………………………………………….3
1. Отбор кандидатов и факторы влияющие на него………………………………………...3
2. Критерии отбора…………………………………………………………………………….4
3.Принципы отбора персонала……………………………………………………………….6
4. Источники найма персонала………………………………………………………………..6
5. Методы отбора персонала…………………………………………………………………..7
5.1 Предварительная отборочная беседа……………………………………………………...7
5.2 Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты…………………………..7
5.3 Беседа по найму…………………………………………………………………………….8
5.4 Тесты по найму…………………………………………………………………………….11
5.5 Проверки рекомендаций и послужного списка …………………………………………13
5.6 Медицинский осмотр ……………………………………………………………………..13
4. Достоверность и обоснованность методов отбора ……………………………………….14
Заключение…………………………………………………………………………………….15
Список литературы………………………………