Отчет о практике в ООО"???"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 12:33, отчет по практике

Описание работы

Руководство предприятия состоит только из директора.
Директор осуществляет свои действия от имени общества без доверенности, так как сам является учредителем.
К компетенции директора относятся все вопросы деятельности фирмы, в том числе осуществление текущего руководства хозяйственной деятельностью предприятия:
- распоряжение имуществом фирмы, заключение договоров и контрактов;

Файлы: 1 файл

прак менед МГИУ.docx

— 78.98 Кб (Скачать файл)

 

 

Министерство образования и  науки Российской Федерации

федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования 

«Московский государственный  индустриальный университет»

(ФГБОУ ВПО «МГИУ»)

 

 

 

 

Отчет о  практике

по производственному менеджменту

 

 

Место прохождение практики                    ООО


 

 

 

Срок практики с  2   по 0  апреля 2012 года   

                                                         

                                   Студент

                                                                        Группа  

 

 

Руководитель практики

 

Дата ________________________

 

 

 


 

МОСКВА 2012

 

    1. Краткая характеристика предприятия (фирмы), являющаяся объектом прохождения производственной практики.

 

Предприятие ООО создано в 2010 году в г. __________, Орловской области.

ООО работает на рынке с 2010 года как компания по предоставлению ремонтно-строительных услуг. Свою деятельность фирма осуществляет по всей Орловской и Тульской областям.

Организационно-правовая форма ООО - общество с ограниченной ответственностью. На основании Федерального закона от 8 февраля 1998 года №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» единоличным учредителем ООО является директор этого предприятия.

В целях обеспечения своей деятельности учредитель образует уставный фонд, который  на момент государственной регистрации  вносится в 100% объеме и составляет 10000 рублей. Уставный капитал общества определяет минимальный размер его  имущества, гарантирующего интересы его  кредиторов.

ООО ведет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей деятельности, представляет отчетность в установленных законодательством РФ объеме и порядке. Итоги хозяйственной деятельности  отражаются в годовом отчете, утверждаемом учредителем. Хозяйственный год предприятия начинается 1 января и заканчивается            31 декабря.

ООО является коммерческой организацией, и вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения.

Деятельность  предприятия регулируется Конституцией РФ, ФЗ РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», уставом компании, а также другими нормативными документами и законодательными актами. Предприятие является самостоятельным  хозяйственным объектом с правами  и обязанностями юридического лица.

Предмет и виды деятельности:

    • производство штукатурных работ.
    • производство столярных и плотнических работ.
    • устройство покрытий полов и облицовка стен.
    • производство молярных и стекольных работ.
    • производство электромонтажных работ.
    • производство изоляционных работ.
    • производство прочих отделочных и завершающих работ.
    • предоставление прочих услуг.
    1. Организационная структура управления предприятием (фирмы) и принципы ее построения.

 

Организационная структура  – это конкретный состав единиц, из которых состоит организация, структура, определяющая основные полномочия:

    • Руководителей - распоряжаются ресурсами организации и принимают решения об их использовании.
    • Специалистов (менеджеров) - являются экспертами в определенной области и оказывают помощь руководителю в принятии решений.
    • Исполнителей - претворяют в жизнь, принятые руководителями решения, непосредственно реализуя планы предприятия.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1. Организационная  структура предприятия

 

Руководство предприятия состоит только из директора.

Директор осуществляет свои действия от имени общества без доверенности, так как сам является учредителем.

К компетенции  директора относятся все вопросы  деятельности фирмы, в том числе  осуществление текущего руководства  хозяйственной деятельностью предприятия:

- распоряжение  имуществом фирмы, заключение  договоров и контрактов;

- назначение и увольнение работников фирмы, установление порядка и размера оплаты их труда.

К исключительной компетенции  директора как учредителя относятся:

    • изменение Устава частного предприятия;
  • определение основных направлений деятельности ООО , подтверждение его планов и отчетов об их выполнении;
  • создание, реорганизация и ликвидация филиалов, представительств и дочерних предприятий;
    • установление порядка оплаты труда;

 

Бухгалтер ведет  бухгалтерский и налоговый учет в фирме, осуществляет платежи и  контроль над дебиторской и кредиторской задолженностью, фондом заработной платы, а также готовит отчетность и  взаимодействует с регулирующими  органами.

 

Менеджер отвечает за продвижение  продукции и услуг фирмы и  их продажу, за привлечение клиентов, разработку специальных предложений, ценовую политику, за взаимодействие с партнёрами и клиентами

 

    1. Структура численности предприятия (фирмы)

Таблица 1

Категория работников

Численность (чел.)

Должность

Всего рабочих, в том числе:

         8

Основные

8

отделочник

штукатур-маляр

каменщик

монтажник

электрик

Вспомогательные

-

-

Руководители

1

директор

Специалисты

2

бухгалтер, менеджер

Служащие

-

-

Всего по предприятию

         11


    1. Материальные потоки предприятия.

Материальный поток – это совокупность товарно-материальных ценностей, которые рассматриваются на временном интервале в процессе осуществления с ними различных логистических операций.

Материальные потоки могут протекать  как внутри одного предприятия, так  и между различными предприятиями. При этом каждому материальному  потоку отвечает некоторый информационный поток, который во временном и  пространственном аспектах может не совпадать с материальным.

Материальные потоки могут находиться в двух противоположных состояниях: динамическом и статическом. В тех  случаях, когда материальные потоки рассматриваются не во временном  интервале, а в определенный момент времени, они образуют материальные запасы.

Форма существования материального  потока обусловлена самим определением и проявляется в материально-вещественных образованиях, которые могут изменяться в зависимости от этапа продвижения. Так, для Общества материальный поток на этапе обеспечения производственных процессов материальными ресурсами выступает в виде потока сырья, комплектующих, вспомогательных материалов.

На этапе производства – в  виде полуфабрикатов.

На этапе распределения и  сбыта – в виде готовой продукции, запчастей для продукции, которую  используют потребители и т.д.

Материальные потоки характеризуются  количественными и качественными  показателями. Основные из них – напряженность и мощность материального потока. Между этими показателями, как правило, наблюдается обратная зависимость. На них прямое влияние оказывают объем (масса), время и формы поставок.

 

Материальные потоки различают:

1) по зависимости от номенклатуры  элементов;

2) по натурально-вещественному  составу. Определяет материальные  потоки как одноассортиментные  и многоассортиментные;

3) по степени готовности (проектируемые,  планируемые, формируемые, сформированные, расформированные, ликвидированные).

 

Классификация материальных потоков:

1) внешний материальный поток  — материальный поток, протекающий  во внешней среде по отношению  к рассматриваемой логистической системе;

2) внутренний материальный поток  — материальный поток, протекающий  в пределах рассматриваемой логистической системы;

3) входной материальный поток  — внешний материальный поток,  входящий в логистическую систему из внешней среды;

4) выходной материальный поток  — внутренний материальный поток,  поступающий из рассматриваемой  логистической системы во внешнюю среду;

5) грузовой поток — объем  грузов, перевезенного определенными  видами транспорта в определенном  направлении от пункта отправления  до места назначения за некоторый  период времени (обычно рассматривается  за год). Материальные потоки можно рассматривать как материальные ресурсы, если они имеют натурально-вещественный состав.

 

    1. Система материально-технического снабжения.

 

Схема организационной структуры  службы снабжения ООО показана на рис. 2.

 


 

 

 

 

Рис.2. Схема службы снабжения ООО

 

Данная схема применяется на предприятиях индивидуального и мелкосерийного производств (ООО ), а также на предприятиях с часто изменяющейся производственной программой, т.е. там, где трудно определить, какой именно материал и в какие сроки потребуется.

Материальные  ресурсы фирмы составляют сырье, материалы, строительные детали и конструкции, комплектующие изделия, т.е. все то, без чего невозможны производственный процесс хозяйствующего субъекта, ритмичность  и равномерность предоставления услуг.

Предоставляя услуги, фирма можем  собственными материалами или теми материалами, которые клиенты приобрели  самостоятельно.

 

    1. Структура и характеристика элементов производственного потенциала.

 

Состояние основных фондов фирмы

Таблица 2

№ п/п

Найменование

Всего тыс.руб

1

Объём реализации (годовой),

2100000

2

Стоимость основных фондов:

 

       - измерительные  и регулирующие приборы

12456

       - вычислительная  техника

4609

       - транспортные  средства

573500

       - инструмент 

244761

       - инвентарь

8143

3

Информация

45600

4

Кадры

130000


 

    1. Производственная мощность и производственная программа.

 

Фирма приобретает готовые  изделия (строительные материалы) у  заводов – производителей, на договорных условиях, а также занимается продажей готовых изделий (строительных материалов), т.е. конечных продуктов заводов-производителей (кирпичи, шифер, рубероид и т.д.) заказчикам.

Так как фирма  не выпускает свою продукция, а предоставляет услуги то качество и соблюдение сроков в своей работе является приоритетом. На подготовительном этапе клиент точно знаете, сколько ремонт будет стоить, как долго он продлится, какими материалами будет проводиться отделка.

Информация о работе Отчет о практике в ООО"???"