Отчет по практике на базе Акционерного общества “ Euromedex France”

Оглавление

Введение…………………………………………………………………..	3
Индивидуальное задание……………………………………………….	4
Выбор предприятия. Характеристика его организационно-правовой формы и вида деятельности………………………………………………………………..	4
2.2 Организационная структура  предприятия…………………………..	5
2.3 Основные технико-экономические  показатели работы предприятия…………………………………………………………………	6
2.4 Система мотивации…………………………………………………….	6
Заключение…………………………………………………………………	8
Список использованных источников…………………………………….	10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Введение

 

 

Учебная практика проходила  на базе Акционерного общества

“ Euromedex France” в городе Минске.

Целью практики являлась закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, знакомство с практическим навыками бизнес-управления.

Исходя из целей были поставлены следующие задачи:

1. приобретение навыков сбора, анализа и обобщения материалов по функционированию предприятия;
2. изучение отраслевой специфики деятельности предпринимательской структуры;
3. изучение системы организации и управления предоставлении услуг по грузоперевозке, трудом и заработной платой;
4. ознакомление с организационной структурой предприятия;
5. ознакомление с нормативными документами, регламентирующими деятельность предприятия.

Исходя из полученных знаний во время обучения на первом курсе и анализа деятельности предприятия мною были внесены предложения по совершенствования его работы. Данные предложение изложены в заключении отчёта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Индивидуальное  задание по практике

 

 

2.1. Выбор предприятия.  Характеристика его организационно-правовой формы и вида деятельности

 

Полное наименование организации: Акционерное общество "Euromedex France” Франция в РБ.

Целью создания предприятия  является получение прибыли и  насыщение рынка услугами по грузоперевозкам.

Организационная форма предприятия – унитарное предприятие.

Местонахождение предприятия: г. Минск.

Акционерное общество "Euromedex France”  является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банках, печать установленного образца со своим наименованием, осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь и Уставом предприятия. Акционерное общество "Euromedex France”  имеет банковские счета на территории Республики Беларусь.

Имущество предприятия  находится в частной собственности физического учредителя и принадлежит ему на праве хозяйственного ведения.

Предприятие самостоятельно отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, его имущественная ответственность не связана с имущественной ответственностью его учредителя, за исключением случаев, предусмотренных законодательными актами.

ЧТУП «Полмар ПЛЮС» оказывает услуги по перевозке грузов организациям и населению.

Предприятие осуществляет внутригородские, пригородные и междугородные виды перевозок как по территории Республики Беларусь, так и по территории СНГ (в основном Россия и Казахстан). Номенклатура перевозимых грузов: стройматериалы, техника (автомобили, трактора, запчасти), продукты питания. Для осуществления перечисленных видов перевозок предприятие имеет в наличии 6 единиц подвижного состава.

Перевозки грузов имеют  сезонные колебания: летом объем  перевозок больше, чем зимой.

 

2.2. Организационная структура предприятия

 

ЧТУП «Полмар ПЛЮС» имеет следующую организационную структуру:

- учредитель – собственник имущества, хозяйственное ведение которого осуществляет предприятие;

- директор; основная обязанность – общее руководство деятельностью предприятия;

- бухгалтер; основная обязанность  – ведение бухгалтерского учёта;  ввиду малочисленности работников  и нецелесообразности создания отдела кадров, бухгалтер так же осуществляет оформление документов, связанных с управлением персоналом;

- 6 водителей, за которыми закреплены определённые транспортные средства; основная обязанность – управление транспортными средствами, которыми осуществляются грузоперевозки;

- слесарь; основная обязанность – осуществление текущего и капитального ремонта автомобилей, проведение их технического обслуживания и технического осмотра.

Предприятие взаимодействует  с клиентами либо непосредственно, либо через диспетчера, который организует грузоперевозки. Управленческие решения о сотрудничестве принимаются исключительно директором предприятия.

Для заключения договора о перевозке груза обязательными  является внесение заказчиком предоплаты. Это обстоятельство значительно затрудняет деятельность предприятия, так как транспортные предприятия в большинстве своём такого требования не выдвигают, и заказчики обращаются к ним.

 

2.3. Основные  технико-экономические показатели работы предприятия

 

Как офис, так и места  стоянки и обслуживания автомобилей  находятся на арендуемой территории ЧТУП «Сергеев В.» в городе Орша Витебской области.

Численность работающих на предприятии составляет 9 человек, из них 1 директор, 1 бухгалтер, 6 водителей и 1 слесарь.

Средняя заработная плата  работников предприятия (не включая  директора) за первое полугодие составила 5,2 миллиона белорусских рублей.

Балансовая и чистая прибыль за первое полугодие 2013 года составили около 945 миллионов и 774,9 миллионов белорусских рублей соответственно.

Уставный капитал ЧТУП «Полмар ПЛЮС» составляет 500 миллионов  белорусских рублей.

В автопарке предприятия  имеется 6 седельных тягачей: 3 тягача марки «Скания» и 3 тягача марки «Рено».

Объём перевозок за первое полугодие 2013 года составил 8540, 15 тонн.

 

2.4 Система  мотивации

 

При мотивации персонала  на ЧТУП «Полмар ПЛЮС» используются только материальные стимулы. Причём мотивация  бывает как отрицательная (лишние премий за виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей), так и положительная (дополнительное денежное вознаграждение за высокую производительность труда, участие в техническом обслуживании автомобиля).

Порядок и размеры  премирования не закреплены в нормативных  актах предприятия и определяются исходя из ситуации директором.

Так, за июнь 2013 года сотрудники поощрялись материально 5 раз, взыскания  происходили 3 раза.

Морально-психологическое  стимулирование труда отсутствует.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

За время прохождения  ознакомительной практики мною были изучены:

- положения Гражданского  кодекса Республики Беларусь, касающиеся  деятельности унитарных предприятий;

- Устав Частного транспортного  предприятия «Полмар ПЛЮС»;

- должностные обязанности  работников ЧТУП «Полмар ПЛЮС»;

- порядок приёма на работу и увольнения работников.

Во время практики я принял участие в:

- оформлении документации (транспортных и товарно-транспортных  накладных, приказов по личному  составу, договоров об оказании  услуг по перевозке груза);

- проведении переговоров о заключение договора.

Мною была проведена  исследовательская работа, в ходе которой были выявлены некоторые  недостатки в работе предприятии  и внесены следующие предложения  по совершенствованию его деятельности:

- работать не с одним,  а несколькими диспетчерами (экспедиторами) для того, чтобы сократить время простоя техники в ожидании заказа;

- большее внимание  уделять прогнозированию и планированию  деятельности предприятия для  того, чтобы руководитель чётко  видел перспективу и заранее  мог принять определённые решения, направленные на рост предприятия;

- во время практики  мною были выявлены перспективные  направление перевозок по Республике  Беларусь, в то время как предприятие  в основном занимается перевозками  в Россию и Казахстан, что  является более затратным материально  и утомительно для работников; предложение состоит в использовании возможностей деятельности в Беларуси;

- в системе мотивации использовать морально-психологические стимулы; например, некоторые водители имеют большой опыт работы и иногда вносят инновационные предложения по улучшению эксплуатации автомобилей или организации перевозок; директором такие предложения не рассматриваются; представляется целесообразным предоставить работникам возможность участия в инновационной деятельности предприятия и стимулировать личный вклад в развитие организации.

Таким образы, во время  практики были достигнуты её цель и  задачи, а так же внесены предложения  по совершенствованию деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников:

1. Устав Частного унитарного предприятия «Полмар ПЛЮС».
2. Кодекс Республики Беларусь от 07.12.1998 N 218-З (текст по состоянию на 12.07.2013) «Гражданский кодекс Республики Беларусь» / Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр»,  Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2013 – Дата доступа: 12.07.2013.
3. Глушаков, В.Е. Основы менеджмента и организационное поведение / В.Е. Глушаков. – 3-е изд. – Мозырь : Белый Ветер, 2012. – 197 с.