Отчет по практике на ООО "Нева-мед"

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное

Учреждение высшего  профессионального образования

 

НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ

«ГОРНЫЙ»

 

_{Кафедра организации и  управления}

.

 

 

ОТЧЕТ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ

на предприятии

ООО «НЕВА-МЕД»

 

 

 по специальности:080507.65-Финансовый менеджмент.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка гр.МФСз-08-02_____________________Кольба А.А.

Проверил ____________________________________________ Медведев В.А.

 

 

 

 

 

2012

Содержание

1. Введение…………………………………………………………………………….…..3
2. Общая характеристика профессиональной деятельности организации……….…...4
3. Основные направления деятельности организации………………………….……...5
4. Организационная структура управления………………………………………….….6
5. Анализ финансового состояния предприятия………………………………………..7
6. Вертикальный и горизонтальный анализ баланса…………………………………....7
7. Заключение……………………………………………………………………………10
8. Список использованной литературы………………………………………………..12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Практика менеджмента была пройдена в обществе с ограниченной ответственностью «НЕВА-МЕД».

Цель практики менеджмента:

- изучение технологий менеджмента в организации и приобретение практического опыта управленческой деятельности по специальности. Важнейшей задачей в современных условиях является перспективная оценка финансово-экономического состояния организации.

 

- ознакомление со структурой экономических ресурсов организации, направлениями его производственно-сбытовых расходов, основными источниками доходов и прибыли организации; 
- ознакомиться с системой планирования, учета и контроля на предприятии; 
- изучить товарную и ценовую политику предприятия, методы формирования цен и продвижения товаров; 
- оценить обеспеченность предприятия рабочей силой, систему подбора и обучения персонала, текучесть кадров; 
- дать оценку результативности экономической деятельности организации. 

Практика менеджмента предполагает закрепление теоретических знаний, полученных студентом при изучении общепрофессиональных дисциплин учебной  программы.

 

 

 

 

 

 

 

 

Общая характеристика профессиональной деятельности организации

 

 

Компания «НЕВА-МЕД» существует с 2009 года и осуществляет поставки медицинского оборудования, инструментария,мебели, лабораторий медицинские расходные материалы широкого диапазона для лечебных, профилактических, реабилитационных учреждений различной специализации, комплексное оснащение медицинским оборудованием «под ключ». Поставка медицинского оборудования включает в себя полный спектр услуг начиная от первичного консультирования, формирования предложений, и заканчивая внедрением новейших медицинских разработок с их последующим сопровождением, инструктированием персонала заказчика, сервисным и гарантийным обслуживанием. 
    Деятельность нашей компании направлена на улучшение и техническое развитие ЛПУ. Мы занимаемся оптовой и розничной продажей медицинского оборудования различных ведущих мировых и российских производителей в том числе: 

Физиомед Электромедицин АГ (Германия) - оборудование для физиотерапии, реабилитации, спортивной и эстетической медицины.

Ionto-Comed (Германия) - оборудование для оснащения кабинета косметолога.

Relax Medical Systems (США) - оборудование для гидротерапии, бальнеологии, реабилитации, механо- и мануальной терапии, отвечающего наивысшим стандартам для использования в лечебных целях и СПА-индустрии.

Hill-Rom (США) - кровати для ухода за больными, системы учета оборота пациентов, системы коммуникации для медсестер.

DGM Pharma AG (Швейцария) - паровые стерилизаторы.

General Electric Medical System (США) – ультразвуковые сканеры.

Schiller (Швейцария) – электрокардиографы, спирографы, мониторы пациента.

Beckmann Coulter (США) – полный спектр лабораторного оборудования.

Biomerieux (Франция) – оборудование для иммунологии, бактериологии.

Micros (Австрия) – микроскопы для лабораторий и врачебной практики.

Pentax( Япония) – эндоскопическое оборудование.

Оlympus (Япония) – фиброэндоскопы, эндоскопические видеоинформационные системы.

Weinmann (Германия) – оборудование для оказания неотложной помощи: транспортные автоматические аппараты ИВЛ, ручные аппараты ИВЛ, транспортные реанимационные системы, пульсоксиметры, капнографы, реанимационные чемоданы, автоматические и механические отсосы.

GymnaUniphy (Бельгия) - аппараты для ударно-волновой терапии,локальной криотерапии, комбинированной электротерапии(физиотерапевтический комбайны),оборудование для сухой тракции и мобилизации.

Merivaara (Финляндия) – операционные столы, акушерские кресла, каталки для пациента, функциональные кровати, столы для осмотра, операционные и смотровые светильники.

Lojer (Финляндия) – медицинская мебель.

Horiba ABX (Франция) - анализаторы для гематологии и клинической биохимии.

RAL (Испания) - полуавтоматические биохимические анализаторы и коагулометры.

Physiotechnica (Россия) - профессиональные гидромассажные ванны: для подводного душа массажа с возможностью комплектации встроенными гидро и аэро форсунками, хромотерапией; бальнеологические СПА ванны с различными модификациями ложа и возможностью использования с минеральными водами.

Chirana Medical (Словакия) - физиотерапия, бальнеология, оснащение санаториев.

SOMETHY (Франция) - бальнеология, гидротерапия, СПА, оборудование для сауны

Бека Рус - реабилитационное оборудование, СПА, оборудование для роботизированной механотерапии верхних и нижних конечностей, многофункциональные силовые тренажеры и кардиотренажеры, оборудование для комплексной диагностики и профессиональной реабилитации, оборудование спортивной медицины, подъемники стационарные и мобильные, кушетки, универсальные и бальнеологические ванны различных конфигураций и форм.

Соляные пещеры с индивидуальным дизайн-проектом для взрослых и детских учреждений, с выполнением работ «под ключ» и по вашим требованиям и пожеланиям.    

 

Основные направления  деятельности организации

 

- оптовая и розничная торговля

- рекламная деятельность

- экспорт товаров и услуг

- торгово-закупочная деятельность по обеспечению учреждений здравоохранения медицинской техникой, запасными частями, расходными материалами

- обеспечение населения изделиями  домашней медтехники и слухового протезирования, оказание услуг по их ремонту и сервисному обслуживанию

 

 

 

Организационная структура  управления.

Общая численность персонала: 100 человек.

Организационная структура предприятия  изображена на рисунке 1. ООО "НЕВА-МЕД" возглавляет Генеральный директор. В организации существуют соответствующие службы и отделы, необходимые для нормальной производственной деятельности

Рис.1

 

 

 

Таблица 1 -  Преимущества и недостатки организационной структуры  ООО «НЕВА-МЕД»

 

Преимущества	Недостатки
1.Можно достичь высокого  уровня специализации	1. Труднее проводить  изменения в процессе производства  или в самом продукте, чем изменения  внутри функциональных отделов
2.Управление и контроль  происходит в каждом подразделении  самостоятельно, руководителем отдела и лишь контролируется общим руководством.	3. Если специалисты  собираются вместе в одном  отделе, то это может привести  к появлению «интровертного»  поведения
3. Относительно легче  оптимизировать штат функциональных  отделов	4. Увеличение функциональной эффективности может стать самоцелью вместо того, чтобы быть только средством
4. Относительно просто  осуществлять инновации	5. Соотношение между  качеством выполнения функции  и прибылью не может определяться  однозначно
	6. Могут возникнуть  различия во мнениях должностных лиц, как в отношении обязанностей, так и в отношении продуктовой и региональной политики

 

Анализ финансового состояния предприятия

 

_{Таблица 2 – Объём  реализации в стоимостном выражении}

 

Продукция	Ед. измерения	2010 год	2011 год	Изменение
				Абсолютное отклонение (+/–)	Относительное отклонение (%)
Товарная продукция	Тыс. руб.	3810	5100	1290	74,71%
Реализованная продукция	Тыс. руб.	3810	5100	1290	74,71%

 

_{Товарная продукция  равна реализованной, так как предприятие  ООО «НЕВА-МЕД» поставляет продукцию на заказ, то есть сразу же после заявки заказчика.}

_{Столь большое  увеличение товарной продукции и реализации во многом зависит  от существенного  увеличения мощностей  предприятия, а так  же от значительного  увеличения количества заказов вследствие уменьшения конкурентов на рынке.}

Вертикальный и горизонтальный анализ баланса

 

Бухгалтерский баланс представляет собой  перечень имущества предприятия  и источников его приобретения на конкретную дату.

Имущество предприятия, отраженное в  активе баланса (Приложения 1) делится на внеоборотные (долгосрочного пользования) активы (I раздел актива баланса) и оборотные (краткосрочного пользования) активы (II раздел актива баланса).

К внеоборотным активам относятся  основные средства, нематериальные активы, а также долгосрочные финансовые вложения сроком использования обычно более одного года.

К оборотным активам относятся  ресурсы предприятия, использующиеся в процессе производственного цикла, то есть производственные запасы, текущая  дебиторская задолженность и т.д.

Источники формирования имущества  находящегося в активе, отражены в  пассиве баланса, который в свою очередь состоит из трех разделов:

  - капитал и резервы

  - долгосрочные обязательства

  - краткосрочные обязательства

В табл. 3 представлен вертикальный анализ бухгалтерского баланса.

 

 

Таблица 3 - Вертикальный анализ бухгалтерского баланса ООО «НЕВА-МЕД»

Показатели	На 31 декабря 2010	На 31 декабря 2011	Структура активов, %		Изменения
			2010	2011	%
Актив
Внеоборотные  активы - всего	80	98	0,91	0,32	-0,59
в том  числе:
Основные средства	80	98	0,91	0,32	-0,59
Оборотные активы – всего	8736	30285	99,09	99,68	0,59
в том  числе:
Запасы	0	182	0,00	0,60	0,60
Дебиторская задолженность	8439	25001	95,72	82,29	-13,43
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	0	110	0,00	0,36	0,36
Денежные средства и  денежные эквиваленты	297	4978	3,37	16,38	13,01
Прочие оборотные активы	0	15	0,00	0,05	0,05
Итого	8816	30383	100,00	100,00	-
Пассив														0
Капитал и резервы	14	28	0,16	0,09	-0,07
в том числе:
Уставный капитал	10	10	0,11	0,03	-0,08
Нераспределенная прибыль	4	18	0,05	0,06	0,01
Краткосрочные обязательства	8802	30355	99,84	99,91	0,7
в том  числе:
Кредиторская задолженность	8802	30355	99,84	99,91	0,7
Итого	8816	30383	100,00	100,00	-