Отчет по практике в ГУП

 

 

 

Псков

2011

 

 

 

 

1. Общая часть практики

ГУП «...» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Адрес организации: г. Псков, ул. Ленина, 24

Основной целью ГУП «...» является выполнение услуг. Для реализации этой цели основными направлениями деятельности являются:

- разработка проектно-сметной документации;

- уборка территории;

- услуги механизмов;

- озеленение и земельные работы  на городской территории

Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельность в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Общество ведет бухгалтерский  учет, финансовую отчетность, учет имущества  и хозяйственных операций в соответствии с Учетной политикой общества.

Общее руководство деятельностью  ГУП «...» осуществляет совет директоров за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет генеральный директор и дирекция.

ГУП «...» в экономике города занимает достаточно значимые позиции: во-первых, развивая производство, обеспечивает существенную часть поступлений в областной бюджет и что не маловажно в наше время – вовремя; во-вторых, формирует рабочие места.

Организационная структура управления предприятием адекватна структуре самого предприятия и соответствует масштабам и функциональному назначению управляемого объекта.  ГУП «...», является крупным предприятием, специализирующаяся на производстве продукции, и для координации управленческой деятельности создана сложная иерархическая структура управления представленная на рисунке 1.

Предприятие находится на общем  режиме налогообложения.

 

 

Генеральный директор

 

   

 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Организационная структура ГУП «...»

2. Технико-экономическая  часть практики

2.1. Экономическое планирование  на предприятии.

В ходе финансового планирования финансовая служба совместно с руководством ГУП «...» оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах предприятия, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности. В этой области финансовая служба обеспечивает выполнение следующих задач:

• разработка проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами;
• определение потребности в собственном оборотном капитале;
• выявление источников финансирования хозяйственной деятельности;
• разработка плана капитальных вложений с необходимыми расчетами;
• участие в разработке бизнес-плана;
• составление кассовых планов в учреждения банка;
• определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и показателей рентабельности.

Анализируя процесс  стратегического планирования в ГУП «...», необходимо отметить, что на предприятии используется расчетно-аналитический метод планирования, при этом, в результате анализа таблицы 6 нами были выявлены следующие результаты.

 

2.2. Коммерческая  деятельность.

Управление  на предприятии  осуществляется генеральным директором и подчиненным ему аппаратом.

Генеральный директор организовывает всю работу предприятия. Он  действует от имени предприятия, представляет его интересы, распоряжается  имуществом предприятия  и средствами. В компетенции генерального директора находится также  заключение договоров, выдача доверенностей, открытие банковских счетов. Руководство отделами управляющий осуществляет через своих заместителей.

Заместителями генерального директора являются: главный инженер, заместитель по коммерческим вопросам, заместитель по экономике, заместитель  директора по безопасности . Каждый из заместителей выполняет свою работу согласно должностных инструкций и обязанностей.

Главный инженер  руководит  производственным и техническим  отделами, отделами главного механика и энергетика, конструктора и отделом  охраны труда.

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам руководит отделами маркетинга,  сбыта,   материально-технического снабжения, складом готовой продукции.

 

2.3. Маркетинговая деятельность.

Организационная структура  и отделы службы маркетинга и сбыта ГУП «...»

 

 

 

 

Рис. 1. Отделы службы маркетинга и сбыта