Отчет по практике в ОАО «Сильвинит»

Основные задачи во время прохождения практики:
• Общее знакомство с предприятием;
• Изучение основных технико-экономических показателей;
• Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
• Организационное построение предприятия и структура аппарата управления;
• Анализ функций управления по основным направлениям деятельности предприятия;
• Изучение системы управления финансами;
• Изучение системы управления персоналом;
• Содержание и организация личного труда менеджера;
• Организационные конфликты и способы их разрешения;
• Оценка эффективности системы управления предприятием.

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Характеристика ОАО «Сильвинит»………………………………......5
1.1 Краткая характеристика ОАО«Сильвинит»…………………………………..5
1.2 SWOT-анализ …………………………………………………………………...8
1.2.1 Анализ внутренней среды………………………………………………..8
1.2.2 Анализ внешней среды………………………………………………….12
1.2.3 Стратегические направления организации……………………………..19
Глава 2.Диагностика ОАО «Сильвинит»…………………………………………..26
2.1 Структурная диагностика……………………………………………………….26
2.2 Основные технико-экономические показатели……………………………..…35
2.3 Рекомендации по улучшению …………………………………………….……43
Заключение……………………………………………………………………..…..
Список использованной литературы………………………………………..…..
Приложения