Отчет по практике в ООО ""

2145

Отчеты по практике

Учет и анализ затрат и  калькулирование себестоимости  продукции,работ,услуг

Отчет по практике

33

2008

900

 

Координаты: электронная почта acher@wiseowl.ru, ancher77@mail.ru

Icq 170552870

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Краткая характеристика организации ООО ""

ООО "" основано осенью 2003 года. Основными направлениями деятельности ООО "" является производство искусственных елок и изделий из пластмассы.

За небольшой  период существования компания стала  крупнейшим производителем искусственных  елок и других изделий из искусственной  хвои. Основным принципом конкурентной борьбы компании является высокое качество и широкий ассортимент производимой продукции. В производстве используются только экологически чистые материалы полностью соответствующие требованиям современного рынка.

ООО "" производит широкий ряд пластмассовых изделий. При производстве пластиковых изделий используются различные технологии: литье пластмасс, прессовка, сварка пластмассы и др. Современные технологии, оборудование для производства пластмасс, квалифицированные специалисты - все это позволяет выпускать на рынок качественный продукт.

Также ООО "" является разработчиком и изготовителем технологической оснастки, прессформ, для литья пластмассовых изделий.

В процессе проектирования и изготовления технологической  оснастки применяются самые современные  технологии. Все детали оснастки проходят через компьютерное моделирование с последующей подготовкой управляющей программы для высокоточных станков с ЧПУ. На детали сложной конфигурации и сопрягаемые детали изготавливаются прототипы, с возможностью последующей проверки деталей по всем необходимым параметрам. ………..

Главной целью  бухгалтерского учета в ООО "" является анализ, интерпретация и использование экономической информации для выявления тенденций развития предприятия, выбора различных альтернатив и принятия управленческих решений.

Объектами бухгалтерского учета в ООО "" являются:

• имущество организации (основные средства, материально-производственные запасы, финансовые вложения, денежные средства и др.);
• собственный капитал (уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал,  нераспределенная  прибыль);
• задолженность других организаций (дебиторская задолженность) и обязательства перед сторонними организациями (кредиторская задолженность, кредиты банков, займы);
• хозяйственные операции, осуществляемые в процессе деятельности и вызывающие изменения в составе имущества и обязательств.

/////////

В системе управленческого  учета основным объектом являются затраты. Учет затрат в системе управленческого  учета является основанием для определения (калькуляции) себестоимости продукции и контроля цен. Учет затрат на производство продукции в ООО "" организован по системе «Стандарт-кост» (нормативный метод учета затрат).

Основные технико-экономические  показатели деятельности ООО "" представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели ООО "" за 2005-2007гг.

/////////

Как видно из таблицы 1, эффективность финансово-хозяйственной деятельности ООО "" снижается. Объем выручки от реализации продукции за 2005-2007гг. сократился на 4050 тыс.руб. или на 21%. Себестоимость продукции снизилась на 2750 тыс.руб. или на 18,5% (рис.1).

Прибыль от реализации сократилась на 1300 тыс.руб. или на 29,5%. Чистая прибыль за 2005-2007гг. упала на 901 тыс.руб. или на 47,5% (рис.2).

 

 

Рис.1. Основные экономические показатели ООО "" за 2005-2007гг.

//////////////

Рис.2. Динамика прибыли ООО "" за 2005-2007гг.

Показатели  рентабельности имеет тенденцию  к снижению. Так рентабельность продаж снизилась с 22,9% в 2005г. до 20,4% в 2007г. Чистая рентабельность в 2007 г. составила 6,5%, что на 3,3% ниже, чем в 2005г. (рис.3).

//////////

Рис.3. Динамика рентабельности ООО "" за 2005-2007гг.

Эффективность использования имущества предприятия  упала. Так, фондоотдача снизилась на 0,8 руб. Отрицательной оценки заслуживает замедление оборачиваемости оборотного капитала. Коэффициент оборачиваемости замедлился на 0,6 оборота.

Организационная структура предприятия изображена на рис.4.

/////////

Рис.5. Организационная структура ООО ""

Генеральный директор организует систему управления и  контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивает координацию деятельности функциональных служб предприятия. Бухгалтерия ведет бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законами и нормативными актами. Отдел закупок и продаж обеспечивает предприятие необходимыми поставками сырья и отвечает за реализацию продукции предприятия. Производственный отдел занимается непосредственно производством продукции.

///////////

2. Учет затрат  на производство и  калькулирование себестоимости продукции ООО ""

Учет затрат на производство продукции в ООО "" организован по системе «Стандарт-кост» (нормативный метод учета затрат). Система учета нормативных затрат представляет собой систему учета затрат и калькулирования с использованием нормативных (стандартных) затрат. В основе ее лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.

Все затраты  по нормам в ООО "" отражаются на сч. 20 "Основное производство". Незавершенное производство оценивается на основе нормативных значений.

Произведенная продукция списывается на сч. 43 "Готовая  продукция" и далее на сч. 90 "Продажи" автоматически по нормативным затратам.

Если фактические затраты  отличаются от нормативных, то возникают  отклонения, которые показывают на специальных субсчетах к сч. 16. Эти субсчета открывают в зависимости от места возникновения отклонений, не затрагивая сч. 20 "Основное производство".

……………

В результате на счете 16 аккумулируются все отклонения, которые суммируются. По истечении определенного времени сальдо по этому счету списывают не на себестоимость продукции, а на финансовые результаты.

Рассмотрим  порядок отражения операций по учету затрат на счетах бухгалтерского учета в ООО "".

1. Приобретены  и оприходованы на склад основные  материалы от поставщиков:

………………

Таким образом, система "стандарт-кост" позволяет планировать и контролировать затраты, а также стимулирует  организацию к выявлению резервов; позволяет определять размер и причины отклонений в целях своевременного устранения явлений, негативно влияющих на производственный процесс.

Данные, сформированные в  системе "стандарт-кост", способствуют решению таких вопросов, как определение  себестоимости единицы продукции, запасов, формирование политики продаж, оперативное выявление отклонений и контроль за затратами, бюджетное планирование, прогнозирование уровня нормативных затрат, поэтому данная система используется на производственных предприятиях.

Рассмотрим, как осуществляется в ООО "" учет затрат по отклонениям. Выявление и учет отклонений, отражаемые в отчетах центров ответственности, обеспечивают постоянный контроль за уровнем затрат и эффективностью использования всех видов ресурсов. Все выявленные отклонения от норм относятся не на себестоимость, а списываются на счет прибылей и убытков с указанием: в каком подразделении, по какой причине и чьей вине допущены эти отклонения.

Рассмотрим  на примере, как рассчитываются отклонения и к каким типам они относятся  – благоприятные или неблагоприятные.

Исходные данные для анализа представлены ниже.

Нормативные издержки на единицу продукции составляют (табл.2):

Таблица 2

Нормативные издержки на единицу продукции

/////////

Согласно планируемому объему производства составлена месячная смета для производства 2000 изделий (табл.3):

Таблица 3

Смета производства продукции

////////

Фактические результаты за месяц составили (табл.4):

Таблица 4

Фактические результаты

 

Рассчитаем отклонения:

1) по стоимости  и количеству использованных  основных материалов;

2) по прямым  расходам на заработную плату;

3) по переменным  общепроизводственным расходам;

4) по постоянным  накладным расходам;

5) по объему  производства и реализации в  натуральных показателях;

6) по цене  реализации продукции.

Отметим благоприятные и неблагоприятные отклонения.

Рассчитаем отклонение по цене на материалы как разницу между нормативной и фактической ценой единицы материалов, умноженную на количество закупленного материала. В нашем случае количество закупленного материала условно равно количеству использованного материала. Исходя из этого отклонение по цене составит:

Определим совокупное отклонение по материалам, равное разнице между нормативными затратами на материалы, необходимые для фактического выпуска продукции, и их фактическими затратами:

для материала I - 1700 x 100 - 189 000 = -19 000 (руб.), из них (-9000) - за счет отклонения в цене и (-10 000) - за счет отклонения в использовании;

для материала II - 1700 x 30 - 49 000 = 2000 (руб.), из них 3500 - за счет отклонения в цене и (-1500) - за счет отклонения в использовании. Таким образом, отклонение за счет изменения цен на материалы будет благоприятным, а отклонение, связанное с изменением потребления материалов, - неблагоприятным.

///////////

Произведем  согласование нормативной и фактической  прибыли путем прибавления к нормативному значению прибыли всех возникших отклонений:

410 000 + (-19 000) + 2000 + (-75 000) + (-7000) + (-2000) + (-69 000) + 102 000 = 342 000 (руб.)

Необходимо  учитывать, что эффективность использования  такого анализа достигается лишь в случае, когда он проводится по результатам отдельно взятых функциональных подразделений (центров ответственности) организации. Расчет отклонений в целом по хозяйствующему субъекту может использоваться лишь для получения общей картины; с точки зрения управления возникшими отклонениями он мало информативен.

В целях оперативного управления организацией важно, чтобы  информация о возникших отклонениях  поступала максимально быстро. Это  даст возможность использовать время  для принятия соответствующих мер  и минимизировать убытки.

На основе проведенного факторного анализа отклонений должны вырабатываться меры корректирующего  воздействия, направленные на уменьшение или исключение отклонений в будущем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ себестоимости ООО "" и выявление резервов по ее снижению

Анализ изменения  себестоимости ООО "" представлен в таблице 5.

Таблица 5        

Динамика себестоимости  продукции ООО "" за 2005 – 2007 гг.

///////////

Данные  таблицы 5 показывают, что в целом себестоимость  продукции сократилась за 2005-2007гг. на 2750 тыс.руб. или на 18,5%. Снижение себестоимости продукции связано со снижением объема производства продукции ООО "".

 

Рис.6. Динамика себестоимости продукции ООО ""

Таблица 6        

Структура себестоимости  продукции ООО "" за 2005 – 2007 гг.

////////////

Как показывают данные таблицы 6, структура себестоимости продукции за 2005г-2007гг. изменилась незначительно: сократилась доля затрат на сырье и материалы на 0,9%, выросла доля затрат на оплату труда - на 1%, доля прочих расходов сократилась - на 0,9%, амортизационные отчисления сократились на 1%.

Как показывают данные рис.7-9, наибольший удельный вес в структуре себестоимости продукции занимают затраты на сырье и материалы (67,1% в 2005 г., 67,3% в 2006г. и 66,2% в 2007г.).

 

Рис.7. Структура  себестоимости продукции ООО "" в 2005г.

 

Рис.8. Структура  себестоимости продукции ООО "" в 2006г.

 

Рис.9. Структура  себестоимости продукции ООО "" в 2007г.

Затраты на 1 руб. товарной продукции за 2007 год выросли  по сравнению с 2005г. на 0,03 руб. и составили 0,8 руб. (табл.7). Это отрицательная тенденция – эффективность управления затратами снизилась.

Таблица 7

Динамика затрат на 1 руб. товарной продукции ООО "" за 2005 – 2007 гг.

/////////////

Можно выделить следующие направления  снижения себестоимости продукции ООО "":

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта.

Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов.

/////////

Управление  затратами в ООО "" должно быть сконцентрировано на причинах, приводящих к изменению уровня расходов в ходе деятельности компании, и опираться на развитие стратегий менеджмента, призванных оптимизировать издержки. В табл. 8 представлены различные стратегии управления затратами, предлагаемые к внедрению в ООО "".