Отчет по практике в ООО «Север-Строй»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Сентября 2013 в 12:28, отчет по практике

Описание работы

Задачи практики:
-изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;
-ознакомление с содержанием методик технико-экономического планирования и овладением навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия

Содержание работы

Введение.
1. Анализ финансового состояния предприятия и выявление проблемы
2. Анализ состава и динамики кредиторской и дебиторской задолженности на ООО «Север-Строй».
3. Соотношение кредиторской и дебиторской задолженности.
4. Разработка политики управления дебиторской задолженности для ООО «Север-строй».
Заключение.

Файлы: 1 файл

ОТЧЕТ.docx

— 41.06 Кб (Скачать файл)

Оглавление

 

Введение.

1. Анализ финансового состояния предприятия и выявление проблемы

2. Анализ состава и динамики кредиторской и дебиторской задолженности на ООО «Север-Строй».

3. Соотношение кредиторской и дебиторской задолженности.

4. Разработка политики управления дебиторской задолженности для ООО «Север-строй».

Заключение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

 

Основной целью прохождения  производственной практики является закрепление  и углубление знаний, полученных во время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности  в условиях перехода предприятия  к рыночным отношениям.

Так как данная производственная практика является преддипломной, она является этапом выполнения дипломной работы, во время которого осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной работы.

Задачи практики:

-изучение и анализ всех  видов  деятельности предприятия в условиях  перехода к рыночной экономике;

-ознакомление с содержанием  методик технико-экономического  планирования и овладением навыками  разработки планов экономического  и социального развития предприятия;

-приобретение практических навыков  анализа экономических процессов,  выбора и обоснования управленческих  решений в конкретных производственных  ситуациях;

-сбор, систематизации и анализ  фактической информации 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ состава и  динамики кредиторской и дебиторской                       задолженности на предприятие ООО «Север-Строй».

 

Дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.

Анализ  дебиторской и кредиторской задолженности включает комплекс взаимосвязанных вопросов, относящихся к оценке финансового положения предприятия.

Потребность в этом возникает у руководителей соответствующих служб; аудиторов, проверяющих правильность отражения долгов дебиторов и задолженности кредиторам; у финансовых аналитиков кредитных организаций и инвестиционных институтов. Однако первоочередное внимание анализу долговых обязательств должны уделять менеджеры самого предприятия. Покажем некоторые возможности такого подхода на примере анализа дебиторской задолженности.

Общая сумма  дебиторской задолженности по операциям, связанным с реализацией продукции, товаров и услуг, зависит от двух основных факторов: объема продаж в кредит, без предварительной или немедленной оплаты, и средней продолжительности времени между и предъявлением документов для оплаты. Величина этого времени определяется кредитной и учетной политикой предприятия, в состав которой входит:

•  определение уровня приемлемого риска отпуска товаров в долг;

• расчет величины кредитного периода, т. е. продолжительности  времени  последующей оплаты выставленных счетов;

 

• политика инкассации, применяемая предприятием для оплаты просроченных счетов.

Динамика  дебиторской задолженности, интенсивность ее увеличения или уменьшения оказывают большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в текущие активы, а, следовательно, на финансовое состояние предприятия. При анализе, кроме показателей баланса и приложений к нему, используют данные аналитического учета, первичной документации и произведенных расчетов.

Для изучения и оценки состава и давности образования  дебиторской задолженности эти  показатели могут быть систематизированы

СОСТАВ, СРОКИ ОБРАЗОВАНИЯ И ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

(тыс.  руб.)

 

Сумма задолженности

 

В

том числе по срокам

 

Дебиторы

на начало года

на конец года

до 2 мес.

от 2 до 6 мес.

от 6 до 12 мес.

от 1 до 2 лет

от 2 до 3 лет

Покупатели и заказчики, в том  числе:

18000

20400

10200

7300

1600

500

800

«А»

3400

4200

2700

1300

200

   

«Б»

5600

7800

2200

   

4800

800

«В»

900

900

     

900

 

Авансы выданные

7600

8200

8200

       

Прочие дебиторы

10300

15900

5000

4100

5100

1200

500

Итого

35900

44500

23400

11400

6700

1799

1300

В % к итогу

 

100

52,6

25,6

15,1

3,8

2,9

В том числе обеспеченная: поручительством

10000

10000

6000

4000

     

векселями

8200

9100

2900

3100

3100

   

Итого

18200

19100

8900

7100

3100

   

Уровень обеспечения задолженности, %

50,7

42,9

38,0

622

46,3

   

 

 

Из приведенных  данных и результатов расчета видно, что дебиторская задолженность предприятия ООО «Север-Строй» в течение года возросла на 8600 тыс. руб., или 23,9 %. В наибольшей степени это произошло из-за увеличения долгов покупателей и прочих дебиторов.

Авансы, выданные поставщикам и подрядчикам, увеличились незначительно и краткосрочно, задолженность учредителей в течение года была погашена полностью.

Большая часть долгов дебиторов (52,6 %) является задолженностью в пределах договорных сроков оплаты. В то же время 21,8 % всей суммы долговых требований, или 9700 тыс. руб., отвлечены из денежного оборота предприятия более Чем на полгода, из них 1300 тыс. руб. находятся на пределе срока исковой давности.

Обращает  на себя внимание дебиторская задолженность покупателя "В" в сумме 900 тыс. руб., не возвращаемая более года. Здесь необходимо активизировать усилия по взиманию долга, его реструктуризации или продаже. Безусловно, положительным является погашение задолженности учредителей. Это означает, что предприятие имеет право на продолжение своей деятельности без уменьшения величины уставного капитала. По данным анализа видно, что у организации достаточно устойчивое финансовое положение, позволившее ей выдать своим поставщикам и подрядчикам авансы или осуществить предварительную оплату счетов за материалы и услуги.

Вместе  с тем, необходимо отметить, что уровень обеспеченности дебиторской задолженности у анализируемой организации невысокий. На конец года он понизился с 50,7 % до 42,9 %, что может в дальнейшем создать проблемы для платежеспособности кредитора, если произойдет задержка в погашении долговых обязательств.

Основное  внимание бухгалтерской и финансовой службы предприятия должно быть обращено на дебиторскую задолженность, превышающую договорные сроки погашения. У данной организации она составила 21100 тыс. руб., в том числе по счетам, предъявленным покупателям и заказчикам, — 10200 тыс. руб., или менее половины. Реальное покрытие долгов дебиторов происходит, главным образом, за счет выручки от продаж, а ее, судя по приведенным данным, поступит относительно мало. В числе прочих дебиторов могут оказаться: задолженность, нереальная для взыскания; неотрегулированные суммы расчетов по претензиям; потери по страховым случаям и др.

При оценке состояния текущих активов предприятия  необходимо изучить качество и ликвидность дебиторской задолженности. Одним из показателей, используемых для этих целей, является время оборота дебиторской задолженности или, используя терминологию зарубежных аналитиков, — период инкассации долгов. Он равен продолжительности времени между отпуском товаров и услуг и получением за них денежных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сумма кредиторского  оборота по счетам дебиторов

Средние остатки средств по счетам  дебиторов и суммы погашенной в течение года задолженности характеризуются следующим данными:

 

Прошлый год

Отчетный год

Средние остатки средств на счетах дебиторов, руб.

10150

12004

Сумма погашенной дебитора задолженности, руб.

91350

96000

Период инкассации долгов, дни

40

45


Для оценки эффективности управления дебиторской задолженностью в пределах года время ее инкассации следует определить за каждый месяц и для наглядности представить на графике.

 

месяцы 2      3      4      5      6      7      8      9      10     11     12

Оборачиваемость дебиторской задолженности по месяцам

 

Графики инкассации дебиторской задолженности можно сопоставить за ряд смежных лет и на основе такого сопоставления выявить общие тенденции в оборачиваемости долговых обязательств и отклонения от них в отдельные годы и отчетные периоды внутри года.

Из приведенных  данных видно, что на анализируемом предприятии за отчетный год время инкассации дебиторской задолженности увеличилось на 5 дней, что негативно скажется на финансовом состоянии.

Важное  значение для организации имеет  не только величина, но и качество дебиторской  задолженности. Его характеризует ряд показателей:

•   долговых обязательств, обеспеченных залогом, поручительством или банковской гарантией;

•   удельный вес вексельной формы расчетов;

•    доля резервов по сомнительным долгам в общей сумме дебиторской задолженности;

•  удельный вес просроченных долгов в их совокупной величине.

Уменьшение  доли обеспеченной дебиторской задолженности, включая вексельное покрытие, сокращение резервов по сомнительным долгам, рост величины и удельного веса просроченных обязательств свидетельствуют о снижении качества этой задолженности, увеличении риска потерь и убытков при ее невозврате.

Если  изначально отпускать товар в  долг только самым надежным в платежеспособном отношении покупателям, у предприятия не будет убытков и потерь от просроченной или нес задолженности дебиторов.

Получить  и оценить информацию о платежеспособности возможного покупателя, позволяющую кредитовать его отпуском товара в долг без особого риска для поставщика, - непростое дело. В раде западных стран существуют специальные агентства, которые собирают такую информацию, а затем предоставляют ее за плату. На основе этой информации предприятие-продавец может создать своего рода рейтинг платежеспособности своих покупателей и в зависимости от этого проводить индивидуальную кредитно-сбытовую политику в отношении каждого клиента…

 

 

 

                                     

 

        

                            Заключение.

В отчете раскрыты сущность дебиторской задолженности, запасов и процесс формирования на предприятии, рассмотрен зарубежный опыт управления запасами и дебиторской задолженностью; методы нормирования запасов предприятия, приведена методика проектирования системы управления запасами; методика управления дебиторской задолженностью.

Продукция и услуги становятся все более  конкурентоспособными на внутреннем рынке  из-за снижения себестоимости по причине  повышения эффективности управления активами предприятия и, следовательно, более низкой отпускной цены и  повышения качества.

За время деятельности предприятия наблюдались следующие изменения:

  • Была переломлена тенденция снижения величины активов: внеоборотных активов, оборотных активов, собственных оборотных средств;
  • Стал возрастать объем сбыта и прибыли;
  • Улучшились условия деятельности и повысилась эффективность функционирования предприятия;
  • Появилась благоприятная тенденция снижения затрат в относительном выражении;
  • Увеличилась  рентабельность продукции;
  • Показатели финансово-экономической деятельности в течение периода улучшились кроме коэффициентов текущей ликвидности, финансовой независимости, обеспеченности собственными оборотными средствами и финансовой устойчивости, которые снизились по причине роста привлечения в оборот заемных средств;
  • Улучшились показатели сбыта продукции, которые повлияли на протяжении анализируемого периода на эффективность предприятия положительным образом.

Таким образом, можно сделать окончательный  вывод о том, что за анализируемый  период предприятие переломило негативные тенденции в своей деятельности, связанные большей частью с экономическим кризисом в стране и вышло на путь экономического роста и развития.

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Север-Строй»