Отчет по практике в ООО Банк "Русфинанс

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 09:15, отчет по практике

Описание работы

Цели производственной практики:
1.общее ознакомление с деятельностью коммерческого банка;
2.изучение работы экономических служб организации в условиях рыночной экономики;
3.закрепление и расширение теоретических и практических знаний; 4.приобретение более глубоких практических навыков.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………3

Глава 1. Ознакомление с коммерческим банком (на примере ООО «Русфинанс Банк»)………………………………………………………………...............4

1.1 История возникновения коммерческого банка (ООО Русфинанс Банк)….........................................................................................................4

Глава 2. Анализ деятельности коммерческого банка (на примере ООО «Русфинанс Банк»)………………………………………………...............……………...11

Заключение…………………………………………………….……………24
Список литературы…………………....………………………………..26

Файлы: 1 файл

ПРАКТИКА.docx

— 47.13 Кб (Скачать файл)

1.Коэффициент расходов  на 1 рубль активов (КРа ). Коэффициент расходов на 1 рубль активов = 119,36 / 868,89 = 0,14

2.Коэффициент расходов  на 1 рубль АПД (КРАПД ). Коэффициент расходов на 1 рубль АПД = 119,36 / 788,4 = 0,15

Анализ расходов кредитной  организации осуществляется по той  же схеме, что и анализ доходов. Процентные расходы включают в свой состав затраты  по привлечению средств банков в  депозиты, средств других клиентов в займы и депозиты; выпуску  долговых ценных бумаг; арендной плате; и другие расходы аналогичного характера. Непроцентные расходы в кредитных  организациях включают комиссионные расходы, расходы по операциям с иностранной  валютой и другими валютными  ценностями, курсовые разницы, расходы  от операций по купле-продаже драгоценных  металлов, ценных бумаг и другого  имущества, отрицательные результаты переоценки драгоценных металлов, другие текущие расходы. При анализе  расходов определяется удельный вес  каждого вида расходов в общей  сумме или в соответствующих  группах расходов, также определяется удельный вес каждой группы расходов в их общей сумме.

В анализируемом периоде  за счет увеличения объема оказываемых  услуг возросли и расходы банка  с 77,17 млн. руб. до 119,36 млн. руб. Наибольшее увеличение наблюдается по другим расходам (на 40,09 млн. руб.). Они же занимают наибольший удельный вес в общих расходах банка. В отчетном периоде заметно уменьшилась доля операционных расходов на 10,94% и доля процентных расходов на 9,41%. Процентные расходы занимают наименьшую долю в общих расходах банка.

Все расходы банка, связанные  с осуществлением активных операций, делятся на прямые и косвенные. Прямые расходы могут быть отнесены конкретно  к определенной банковской операции или к группе операций, а косвенные  расходы являются по существу накладными и носят общебанковский характер. Прямые расходы активных операций включают стоимость привлеченных ресурсов для проведения данной операции и расходов, непосредственно относящихся к проведению операции. При проведении анализа по каждой отдельной банковской операции (или их однородной группе) следует рассчитывать коэффициент их внутренней стоимости. При проведении анализа можно только условно определить долю активов, приходящихся на данную операцию. Можно использовать и другой способ определения внутренней стоимости банковских операций, который исходит из того, что безубыточная деятельность банка достигается в случае, если договорная цена кредита складывается на уровне не ниже средней реальной стоимости ресурсов и достаточности маржи.

Процентная маржа (ПМ) может  быть рассчитана: ПМ = Проценты полученные - Проценты уплаченные / Средние остатки  по активам, приносящим доход. Процентная маржа = (103,13 млн. руб.– 11,59 млн. руб.) / 788,4 млн. руб. =  0,11. Данное значение свидетельствует о хорошем функционировании банка и его способности практически полностью покрывать расходы на обслуживание активов, не приносящих дохода. 
 
 Анализ прибыли. Одной из основных целей функционирование кредитного учреждения является получение прибыли. От ее величины зависти увеличение собственного капитала, создание и пополнение резервных фондов, финансирование капитальных вложений, размер выплаты дивидендов и покрытие других затрат. Анализ прибыли следует начать с определения чистого дохода от основных операций, который является разностью между доходом с вложением средств и процентными расходами по привлеченным средствам. Анализ финансовых результатов позволяет определять и анализировать суммы доходов от использования финансовых, трудовых, материальных и других ресурсов, расходов по всем видам ресурсов, а также величину прибыли кредитной организации и ее распределение. Здесь анализируется информация, содержащаяся в отчете о прибылях и убытках. При проведении анализа прибыли используются в основном абсолютные величины, накопленные за отчетный период. Показывая эффективность функционирования, результаты деятельности без привязки к финансовому состоянию не могут служить основанием для категорических выводов. Кроме того, на их размер оказывают порой решающее влияние такие обстоятельства, как налоговая политика, предстоящие изменения в законодательстве, наличие налоговых льгот, политика исполнительного руководства, ориентированная на минимизацию прибыли, капитализацию доходов и т.д. Цель анализа финансовых результатов – выявление резервов роста прибыльности деятельности и формирование на этой основе рекомендаций по улучшению деятельности банка. 
 
Проведенный анализ показывает, что чистая прибыль банка увеличилась с 77.02 млн. руб. до 86.73 млн. руб. Увеличение прибыли произошло за счет увеличения доходов от операционной деятельности (на 2,61 млн. руб.) и другой деятельности (на 26,51 млн. руб.). Уменьшению суммы прибыли способствовали увеличение административно-хозяйственных расходов (на 7,43 млн. руб.). Можно сделать вывод о том, что дальнейшее увеличение чистой прибыли банка будет идти за счет увеличения объема оказываемых услуг. Но также можно было бы уменьшить административно-хозяйственные расходы банка.

 

 

 

 

 

 

Заключение 
 
Кредитно-кассовый офис ООО «Русфинанс Банк» находится в северо-западном округе РФ, в г. Архангельск. ККО является обособленным подразделением Общества с ограниченной ответственностью «Русфинанс Банк»». Кредитно-кассовый офис создан в целях применения прогрессивных форм и методов кредитования совершенствования расчетов и кассового обслуживания, обеспечивающих предприятиям и населению наиболее благоприятные условия для реализации задач. Общее руководство деятельностью осуществляет Правление Банка. Непосредственное текущее руководство осуществляет Директор Кредитно-кассового офиса. 
 
Структура ККО включает в себя ряд отделов обеспечивающих выполнение поставленных перед офисом задач, в том числе отдел бухгалтерского учета и отчетности, отдел по кредитованию физических лих, отдел кредитования наличных денежных  средств, отдел депозитов и т.д. 

Для эффективного управления Банком его руководство применяет  финансовый анализ. С этой целью  работники финансового отдела анализируют  стратегию Филиала и цели, которые  он хочет достичь. Затем выявляются коэффициенты, которые следует рассчитать, и устанавливаются их нормативные (плановые) значения. Для анализа  обычно используются 4 группы показателей, которые отражают области финансовой деятельности, оказывающие наибольшее влияние на эффективность работы. 
 
На основании проведенного анализа баланса на 01.01.2012 г. можно сказать, что исходя из структуры активов на рынке банковских услуг банк ведет достаточно рисковую политику. Об этом свидетельствует высокая доля активов долгосрочной активности, низкий уровень высоколиквидных активов и полное отсутствие ликвидных активов. Кроме того, банк отдает предпочтение активам, размещаемым на срок до 1 года и свыше 3 лет, что говорит о его готовности принять на себя высокие риски.  
 
Структура пассивов сложившаяся на 01.01.2012 г. говорит о том, что основным источником привлечения ресурсов Банка являются средства граждан. Очевидно, что в этой области велись активные мероприятия (реклама, повышение процентных ставок по вкладам, упрощение оформления вклада и т.д.), связанные с расширением и повышением качества услуг с тем, чтобы максимизировать сумму привлеченных средств и использовать их для получения прибыли в операциях на кредитном рынке.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1.  Положение ЦБР от 3 октября 2002 г. N 2-П "О безналичных расчетах в Российской Федерации" 
 
2.   Положение ЦБР от 5 декабря 2002 г. N 205-П "О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации"  
 
3.   Букато В.И., Головин Ю.В., Львов Ю.И. Банки и банковские операции в России. – 2-е изд., перераб. и доп./ Под ред. М.Х.Лапидуса. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 368с. 
 
4.  Козлова Е.П., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в коммерческих банках. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 640с. 
 
5.   Устав ООО «Русфинанс Банк» от 30 декабря 2009 г, - 58с.


Информация о работе Отчет по практике в ООО Банк "Русфинанс