Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 13:22, отчет по практике
В качестве основного объекта данной работы выступает предприятие, которое образовано в качестве частного предприятия, принадлежащего одному владельцу – Шленскому А.И. Предприятие действует на основании российского законодательства, различных нормативных и правовых норм и документов. ИП Шленский осуществляет услуги по высококачественной установке пластиковых изделий из ПВХ - профиля «VEKA», алюминиевых балконных рам, алюминиевых и пластиковых дверей, витражей и офисных перегородок в городе Новокузнецке и области с августа 2007 года.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 4
1.1 Организационно-правовая форма, описание вида
деятельности предприятия 4
1.2 Организационная структура управления 8
1.3 Технологический процесс 9
1.4 Штатное расписание. 12
1.5 Положение о персонале 12
1.6 Положение об оплате труда 12
1.7 Должностные инструкции 13
1.8 Динамика финансово-экономических показателей 15
2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 17
Провести SWOT-анализ ИП Шленский А.И. 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 36
3.2. Премия по итогам работы может выплачиваться ежемесячно, ежеквартально или раз в год по усмотрению работодателя в случае достижения организацией хороших результатов в своей деятельности, получении прибыли. Указанная премия выплачивается всем работникам организации в размере 500 рублей каждому (или 5% от месячного должностного оклада соответствующего работника).
3.3. Для премирования
работников руководитель
3.4. Премия выплачивается
одновременно с выплатой
3.5. Решением
руководителя премия может не
выплачиваться или
3.6. Решением
руководителя премия может
- в случае 2 и более опозданий на работу, допущенных работником за расчетный период (месяц, квартал, год), размер премии может быть уменьшен на 30%;
- в случае 1 прогула (отсутствия на работе без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня) размер премии может быть уменьшен на 15%;
- в случае
нарушения установленных
4. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
4.1. Настоящее
Положение является локальным
нормативным актом
4.2. В настоящее
Положение решением
Приложение 4 – Должностная инструкция менеджера
1 Значимость фактора оценивается от 1 до 5, где 1 – низкая значимость, 2 – значимость ниже среднего, 3 – средняя значимость, 4 – значимость выше среднего, 5 – высокая значимость
2 Оценка фактора проводится по 5-балльной шкале от 1 до 5 в зависимости от уровня его проявления, где 1 – низкий уровень, 2 – уровень ниже среднего, 3 – средний уровень, 4 – уровень выше среднего, 5 – высокий уровень
Информация о работе Отчет по преддипломной практике на ИП Шленский А.И