Отчет по преддипломной практике на предприятии ОАО «Славянка» филиал Читинский

 

3 Управление производством

3.1 Производственные  показатели

Предмет деятельности предприятия  – оказание жилищно-коммунальных услуг  населению и организациям г. Читы и Забайкальского края.

Целями деятельности предприятия  являются надлежащая эксплуатация жилищного  фонда и объектов коммунального  хозяйства, включающая ремонт и реконструкцию  жилищ, сооружений и элементов инженерной и социальной инфраструктуры, управление жилищным фондом, его содержание, производство строительных материалов, предоставление жилищно-коммунальных и транспортно-экспедиторских услуг надлежащего качества.

Для реализации целей деятельности предприятие осуществляет следующие  виды деятельности:

• эксплуатация жилого и нежилого фондов, в том числе, эксплуатация казарменно-жилого фонда
• проведение работ по благоустройству полигонов, земельных участков
• закупка и поставка топливно-энергетических ресурсов и материалов
• эксплуатация, капитальный и текущий ремонты жилого фонда;
• механизированная уборка территорий города, озеленение, благоустройство;
• санитарная очистка;
• ремонтные работы;
• размещение и утилизация твердых бытовых отходов;
• выработка тепловой энергии;

При планировании своей деятельности и определении перспектив развития предприятие в первую очередь  исходит из необходимости выполнения в полном объеме Муниципального заказа в соответствии с целями деятельности предприятия.

Прибыль предприятие использует для достижения целей деятельности, обеспечение производственного  и социального развития предприятия, повышение заработной платы его  работников, уплату налогов, сборов и  иных обязательных платежей. Часть  прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты всех обязательных платежей, перечисляется предприятием в местный бюджет.

Управление предприятия  осуществляется в соответствии с  действующим законодательством  РФ и уставом предприятия.

Трудовой коллектив предприятия  составляют все работники, участвующие  своим трудом в деятельности предприятия  на основе трудового договора.

Предприятие строит свои отношения  с государственными органами, органами и учредителями во всех сферах на основе договоров, соглашений, контрактов.

Общая жилая площадь ОАО «Славянка» на 1.12.12 составляет 241,8 тыс.кв.м, в т.ч. жилого фонда – 234,6 кв.м., нежилого фонда – 7,2 тыс.кв.м; общая площадь ветхого и аварийного жилья составляет 2,3 тыс.кв.м или 0,95%.

Количество обслуживаемых  домов и квартир составляет 162 и 5136 соответственно. Общая численность населения МО «Читинский район», включая жилой фонд всех форм собственности – 46777 чел, г. Чита – 27500 чел.

В соответствии с Федеральным законом от 30 декабря 2004 года № 210-ФЗ, Федеральным законом от 26 декабря 2005 года № 184-ФЗ, Федеральным законом от 29 декабря 2006 года № 258-ФЗ, Федеральным законом от 27 июля 2010 года № 237-ФЗ, постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2008 года № 520, приказом Федеральной службы по тарифам от 28 октября 2010 года № 267-э/2, а также в соответствии с подпунктом 10.4 пункта 10 главы 2 Положения о Региональной службе по тарифам и ценообразованию Забайкальского края, на основании заключения и решения Правления устанавливаются тарифы:

 

Таблица 1-		Тарифы на жилищно-коммунальные услуги для расчетов с населением (формат, устанавливающий орган)
№ п/п	Виды коммунальных услуг	Формат тарифа при наличии приборов учета	Формат тарифа при отсутствии приборов учета	Уполномоченный  орган, устанавливающий тариф для  расчета с населением	Примечание
1	Плата за  пользование жилым помещением (плата за наем)	в рублях за 1 м2 площади  помещения в месяц, с НДС		Собственник	Пп. 1 п.1 ст. 154, п. 3 ст. 155, ст. 156 ЖК РФ
2	Плата за  капитальный ремонт (для  собственников)	в рублях за 1 м2 площади  помещения в месяц, с НДС		Собственник	Пп 1 п.2 ст. 154, ст. 158 ЖК РФ, п. 11, п. 21, п.37  Постановления Правительства РФ №491 от 13.08.2006г.
3	Плата за  содержание и ремонт жилого помещения.	в рублях за 1 м2 площади  помещения в месяц, с НДС		Собственник	Пп. 2 п.1 ст. 154, ст. 156 ЖК РФ, п. 11, п. 16, глава III Постановления  Правительства РФ №491 от 13.08.2006г.
4	Услуга холодного  водоснабжения	руб./м3 в месяц с НДС	руб. с человека в месяц, с НДС	Орган исполнительной  власти субъектов Российской Федерации, Орган местного самоуправления муниципального образования, Федеральная служба по тарифам	1 м3 = 1000 литров
5	Услуга горячего водоснабжения	руб./ м3 в месяц с НДС	руб. с человека в месяц, с НДС	Орган исполнительной  власти субъектов Российской Федерации,  Орган местного самоуправления  муниципального образования, Федеральная служба по тарифам	Цена на услуги горячего водоснабжения формируется из цены на холодную воду для нужд горячего водоснабжения и цены на подогрев воды для нужд горячего водоснабжения.
6	Услуга водоотведение	руб./ м3 в месяц с НДС	руб. с человека в месяц, с НДС	Орган исполнительной  власти субъектов Российской Федерации,	Определяется как  суммарный  объем учтённого горячего и холодного водопотребления  или суммы объемов установленных  нормами потребления.
				Орган местного  самоуправления муниципального  образования, Федеральная  служба по тарифам
7	Услуга отопления  жилых помещений	руб./Гкал, с НДС	в рублях за 1 м2 общей площади жилого помещения в месяц, с НДС	Федеральная служба по тарифам	1. С учетом затрат  на производство и передачу  тепловой  энергии по тепловым сетям с учетом расходов на содержание тепловых сетей (ЦТП, тепловых вводов, насосных станций)  2. Цена за услуги отопления рассчитана исходя из того что плата взимается ежемесячно в течение всего года равными долями.
8	Услуга электроснабжения	руб./кВт/ч		Федеральная служба по тарифам, орган исполнительной власти субъектов Российской Федерации  в области государственного регулирования  тарифов.	При отсутствии индивидуальных электросчетчиков  расчет потребленной электроэнергии производится в соответствии с нормативами потребления, установленных органами государственной власти субъектов Российской Федерации либо правилами установления и определения нормативов потребления коммунальных услуг, утвержденными ПП РФ от 23.05.2006 № 306 (таблица 9) (исходя из потребляемой мощности приборов)
9	Услуга газоснабжения	руб./ м3 в месяц с НДС		Правительство РФ, Федеральная служба по тарифам.	Норматив потребления  коммунальной услуги по газоснабжению:  1. на отопление жилых помещений - м3/ на м2  2. на подогрев воды при отсутствии централизованного горячего водоснабжения - м3/ чел.  3. на приготовление пищи - м3/ чел.

 

4 Управление персоналом

4.1 Принципы работы  и кадровая политика

ОАО «Славянка» является крупнейшим предприятием в сфере ЖКХ на территории России. На сегодняшний день в компании работает свыше 40 тысяч специалистов, ведущих деятельность почти во всех субъектах Российской Федерации. Главная  цель ОАО «Славянка» – обеспечить должное обслуживание Вооруженных  сил РФ через эффективное управление и эксплуатацию казарменного и специализированного  жилого фонда.

Основной акцент в своей  деятельности компания делает на качество предоставляемых услуг. Успехи и  дальнейшее развитие ОАО «Славянка» напрямую связаны с профессиональным ростом и самореализацией её работников, поэтому в основу кадровой политики Общества положены следующие принципы:

• ценим работников с высоким уровнем самодисциплины Мы ориентируемся на создание порядка и стабильности, основываясь на понятной работникам системе оплаты труда;
• создаем условия для развития лидеров, готовых принимать на себя ответственность за личный и командный результат работы;
• предлагаем вознаграждение, адекватное вкладу в развитие компании и обслуживание клиентов;
• подбор персонала проводится с учетом деловых и личных качеств будущих работников;
• все работники имеют равные шансы на профессиональное продвижение;
• нацелены на постоянное повышение качества обслуживания Вооруженных сил РФ, за счет повышения квалификации персонала;
• ценим приверженность сложившимся корпоративным традициям.

ОАО «Славянка» ищет специалистов, отвечающих лучшим стандартам рынка  труда. Нам интересны профессионалы, нацеленные на результат и совершенствование профессиональных знаний, умеющие работать в команде, обладающие высокой культурой обслуживания, знаниями методологии в сфере ЖКХ. Целью кадровой политики ОАО «Славянка» является формирование  квалифицированного кадрового состава для повышения результативности всех видов деятельности Общества.

Задача кадровой политики – повышение производительности труда, профессионализма, обучение сотрудников, формирование кадрового резерва.

Кадровая и социальная политика находит свое отражение  в следующих документах:

• Устав ОАО «Славянка».
• Коллективный договор с приложениями.
• Правила внутреннего трудового распорядка.
• Трудовой договор работника, должностная инструкция.
• Положение по оплате труда;
• Штатное расписание.
• Структура управления предприятием и  подразделениями.

Оптимизация численности персонала.

Таблица 2 - Структура работающих по категориям

год	Общая численность, чел.	Руководители		Специалисты		Рабочие
2009	281	13	4,7%	34	31,8%	234	51,7%

 

Таблица 3 - Возрастной состав работников

Общая численность, чел.	До 30 лет		30-50 лет		Старше 50 лет
281	35	12,5%	108	38,4%	138	49,1%

 

Из общего числа постоянных работников (281 чел.) имеют высшее образование  – 21 чел. (7,5%), среднее специальное  образование – 61 чел. (21,7%).

Текучесть кадров

Количество уволенных  по собственному желанию    -     76   чел.

% текучести                                                                     -     27,0  %

Оценка  качества персонала.

Эффективное функционирование и развитие ОАО «Славянка» в современных условиях зависит от уровня профессиональной компетентности и личного потенциала работников.

Оценка персонала осуществляется в соответствии с занимаемой должностью или определенной работой.

Потенциал работника определяется в соответствии с его знаниями, умением, образованием, производственным опытом, деловыми и нравственными  качествами, психологией личности, общим уровнем культуры.

Обучение персонала.

Обучение персонала рабочих, ИТР проводилось в  учебных  центрах г.Н.Новгорода: «Инфраком», «Станкоинформ», институт повышения  квалификации «Промышленная безопасность»Н.Н., Учебный методический центр по ГОЧС Ниж.обл., ФГУ «ДУКК»АТ г. Дзержинск, ВДПО г.Богородск, ООО УПЦ «Волжскэнергонадзор». Всего обучено 76 чел. в том числе 55 чел.- рабочие, 21чел. - специалисты.

Оплата  труда и мотивация.

В основе мотивации труда  в ОАО «Славянка»» лежит оплата труда, материальное и моральное стимулирование, социальные выплаты.

Структура оплаты труда включает в себя все виды материальных вознаграждений.

В ОАО «Славянка» существует повременно-премиальная система оплаты труда, которая регулируется единым порядком оплаты труда всех категорий работающих на основе  тарифной сетки.

Таблица 4 - Средняя зарплата по списочному персоналу ОАО «Славянка»

Руководители			Специалисты			Рабочие
Численность, чел.	Средняя з/п на 1 чел, руб.	ФЗП в месяц, тыс. руб.	Численность, чел.	Средняя з/п на 1 чел, руб.	ФЗП в месяц, тыс. руб.	Численность, чел.	Средняя з/п на 1 чел, руб.	ФЗП в месяц, тыс. руб.
13	13846	180	34	10852	369	234	7778	1820

 

Задачи и перспективы  развития Общества 

 Основными задачами  Общества являются:

• улучшение  обслуживания населения и прочих потребителей, повышение качества, надежности работы инженерных систем и оборудования за счет технического перевооружению и повышения производительности труда;
• повышение энергетической эффективности, экономия  электроэнергии, тепла, воды на всех стадиях производства и потребления;
• повышение  инвестиционной привлекательности;
• обеспечение конкурентоспособности  по всем видам деятельности.

 

 

 

 

 

5 Финансовое состояние  предприятия

5.1 Основные финансовые показатели деятельности ОАО «Славянка»

Результаты финансово-экономической  деятельности Общества за 2011 год представлены в таблице.

Таблица 5 – Финансовые результаты деятельности Общества.

Показатели,	2010 год	2011 год	Отклонения тыс. рублей	Темп  роста
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг	1033176	1085617	52441	105
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг	-1020169	-1065741	-45572	104
Прибыль (убыток) от продаж	13007	19876	6869	153
Прочие  доходы	1573	6342	4769	403
Прочие  расходы	-2361	-6452	-4091	273
Прибыль (убыток) до налогообложения	6287	8412	2125	134
Чистая  прибыль (убыток)	4288	5809	1521	-