Персонал как объект управления организацией

В рамках заданной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность и цели адаптации;
определить составляющие системы управления адаптации работника на предприятии;
определить этапы жизненного цикла организации;
определить задачи руководителя и необходимые для адаптации персонала мероприятия на каждом этапе ЖЦО.

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………… 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ
АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ………………………………………….. 5
Персонал как объект управления организацией ………………..5
Основное понятие и сущность адаптации ……………………….7
Цели адаптации персонала в организации ………………………9
Виды адаптации и факторы на нее влияющие ………………….10
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ ……………………………....14
Стадии жизненного цикла организации……………… …………14
3. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА РАЗЛИЧНЫХ СТАДИЯХ РАЗВИТИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………..20
3.1. Адаптация персонала на различных стадиях развития
организации………………………………………………………..20
3.2. Адаптация персонала для разных категорий работников………23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………..27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………29