Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2013 в 16:41, доклад
Кадровое планирование - это система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних и внешних, имеющие своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки.
Определение потребности в рабочей силе представляет собой начальный этап кадрового планирования. Не зная, какая понадобится численность ( в том числе по категориям), нельзя найти и наиболее эффективный путь комплектования штатов.
Введение……..………………………………………………………………………………………………………….2
1.Количественная характеристика персонала……..……………..…………………………………4
2. Стадии процесса кадрового планирования……..…………….………………………………….6
2.1. Определение будущих потребностей…...…………..……………………………..…6
2.2. Учет имеющихся кадров, при определении числа необходимой рабочей силы…………………………………………………………………………………………………………………………..….7
2.3. Методы прогнозирования кадровых потребностей…………………………………8
2.4. Разработка конкретных планов………………………….………………………………..…..10
3. Планирование численности персонала……….………………………….12
3.1. Планирование потребностей в персонале……………….…….12
3.2.Определение численности персонала.………………………......13
3.3. Планирование профессионального состава……….…....…...18
Заключение……………….……………………………………………………………….….20
Список используемой литературы…………..…………………………..………22