Планирование и управление товарно-материальными запасами

В качестве одного из важнейших направлений деятельности менеджера компании выступает управление запасами. Это является следствием того, что достижение максимальной рентабельности собственного капитала возможно в основном двумя способами: повышением эффективности (рентабельности) производственной деятельности и повышением оборачиваемости активов.

1. Политика управления запасами 1
2. Модель оптимального размера заказа (модель Уилсона) 6
3. Частные случаи модели Уилсона 10
3.1. Время поставки не равно нулю 10
3.2. Принятие решения при скидке 12
3.3. Принятие решения при увеличении цены 13
3.4. Комбинированный заказ 14
4. Модель планирования дефицита 16
5. Учет фактора неопределенности в поставках запасов 18
6. Планирование и управление запасами готовой продукцией 25