Планирование как функция менеджмента

Актуальность настоящего курсового исследования заключается в том, что сегодня России, как никогда, нужны системы управления, которые бы обеспечили предприятию или фирме достижение стандартов производства мирового класса, высокий уровень конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. И наиболее распространенным в решении любых проблем в современном управлении остается научный подход, так как он является наиболее эффективным и малозатратным.
Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Введение…………………………………………………………………….3
1. Функция планирования…………………………………………………..6
1.1. Сущность функции планирования…………………………………….6
1.2. Основные этапы и модель процесса планирования………………….9
1.3. Формы и виды планов………………………………………………....13
2. Функция контроля……………………………………………………….17
2.1. Содержание и элементы функции контроля………………………....17
2.2. Основные задачи и виды контроля…………………………………...20
2.3. Основные этапы процесса контроля. Модель процесса контроля.....27
Заключение………………………………………………………………….34
Список литературы ………………………………………………………...37