Планирование в организации

Под планированием понимают процесс выбора целей и решений на определенную перспективу, с разработкой и анализом способов их реализации и ресурсного обеспечения.
На уровне организации задачей планирования как метода управления является увязка в единую систему регулирования интересов организации и интересов отдельных работников и групп. При этом интересы организации и государства (общества) соотносятся через прибыль путем уплаты налогов, а интересы организации и персонала – через оплату труда.

Введение…………………………………………………………………......................…...3
1. Понятие и принципы планирования……………………………..................……...….4
2. Предплановый прогноз – основа разработки планов……………..................…….....7
3. Методы планирования…………………………………………….......................….....11
3.1 Бюджетный и балансовый методы разработки планов…….................... ..….....11
3.2 Нормативный метод планирования……………………………....................…....14
3.3 Графические методы планирования……………………………….......................17
3.4 Математические методы планирования……………………....................…….....19
4.Оценка системы планирования ООО «1000 мелочей»...................................................20
5. Анализ системы планирования в кафе «Золотая рыбка».............................................. 26
6.Разработка и оформление стратегического плана на примере компании «Лукойл»...27
7. Анализ планирования на примере ООО «Логистик».....................................................30
Заключение………………………………………………………….......................………..34
Список используемых источников……………………........................…………………....35