Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2015 в 16:39, реферат
В основі методів управління проектами лежать методики мережного планування, розроблені наприкінці 70-х років в Америці і на Заході. У 1976 р. М. Уолкер фірми "Дюпон", досліджуючи можливості більш ефективного використання належить фірмі обчислювальної машини Univac, об'єднав свої зусилля з Д. Келлі з групи планування капітального будівництва фірми "Ремінгтон Ренд". Вони спробували використовувати ЕОМ для складання планів-графіків великих комплексів робіт з модернізації заводів фірми "Дюпон".
Вступ.
Планування проекту.
1.Типові помилки планування.
1.2 Визначення цілей проекту.
1.3 Управління і планування ресурсів.
1.4. Оцінка вартості проекту.
2. Аналіз і планування ризиків.
2.1. Планування управління ризиками.
2.2 Ідентифікація ризиків.
2.3 Якісна оцінка ризиків.
2.4 Кількісна оцінка ризиків.
2.5 Планування реагування на ризики.
2.6 Моніторинг і контроль.
3. Методика управління проектом.
Висновок.
Список використаної літератури.