Подход к управлению как к процессу, системный подход

Принципы системного подхода:

     1. Целостность, позволяющая рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней.

     2. Иерархичность строения, т.е. наличие множества (по крайней мере двух) элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня - элементам высшего уровня. Реализация этого принципа хорошо видна на примере любой конкретной организации. Как известно, любая организация представляет собой взаимодействие двух подсистем: управляющей и управляемой. Одна подчиняется другой.

     3. Структуризация, позволяющая анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры. Как правило, процесс функционирования системы обусловлен не столько свойствами ее отдельных элементов, сколько свойствами самой структуры.

     4. Множественность, позволяющая использовать множество кибернетических, экономических и математических моделей для описания отдельных элементов и системы в целом.

 

Список используемой литературы.

1. Абрамова, В.И. Менеджмент и маркетинг: Учеб. Пособие/ В.И. Абрамова - М.: Издательство РИОР, 2006.- 161 с.
2. Беляев, А.А. Системология / А.А.Беляев, Э.М. Коротков - М.: ИНФРА-М, 2000. - 320с.
3. Голубков, 3.П. Использование системного анализа при принятии решений/ 3.П. Голубков - М.: Экономика, 1992.-456с.
4. Игнатьева, А. В. Исследование систем управления / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
5. Камионский, С.А. Системные асᴨȇкты современного менеджмента/ С.А. Камионский // Системные исследования. Методол. проблемы: Ежегодник, Ч. 1.1998. - М., 1999. С.234-236.
6. Кезин, А.В. Менеджмент: методологическая культура/ А.В. Кезин - М., 2001.- 400с.
7. Коротков, Э.М. Исследование систем управления/ Э.М. Коротков - М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2000. - 234с.
8. Кузьмин, В. П. Исторические предпосылки и гносеологические основания системного подхода / В. П. Кузьмин// Психол. журн.- 1982, т. 3.- №3.-С. 3 - 14; №4.- С. 3 - 13.
9. Локтионов, М.В. Системный подход в менеджменте/ М.В. Локтионов - М.: Генезис, 2000.- 345с.
10. Мыльник, В.В. Исследование систем управления / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко - М., 2006.-209с.
11. Попов, В.Н. Системный анализ в менеджменте/ В.Н. Попов, В. С.Касьянов, И. П.Савченко - М.: КноРус, 2007.- 498с.
12. Системный анализ в экономике и организации производства/ Валуев С.А., Волкова В.Н., Игнатьева А.В. и др. - Спб.: По-литехника, 1999. - 365с.

 

 

Тесты.

 

     Организационная структура, являющаяся наиболее предпочтительной при производстве монопродукта ...

1	продуктовая	-
2	функциональная	-
3	линейно-функциональная	+
4	ориентированная на потребителя	-
5	матричная	-

 

    

     Систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих достижение определённых целей, называется ...

1	управление	-
2	партнёрство	-
3	лидерство	-
4	организация	+

 

  

      Виды оргструктур, относящиеся к гибким:

1	функциональная	-
2	линейная	-
3	штатная	-
4	матричная	+
5	проектная	+
6	дивизиональная	-

 

    

     Организационные структуры управления по отношению к внешней среде бывают ...

1	органические	+
2	дивизиональные	-
3	программно-целевые	-
4	линейные	-

 

 

     Управленческая процедура должна отражать:

1	цель работы	+
2	содержание используемых документов	+
3	обмен информацией	-
4	используемые и разрабатываемые  документы	+

 

 

     Основная цель на любом предприятии в условиях рыночной экономики - это получение ...

1	минимального экономического эффекта	-
2	минимального объёма производства	-
3	максимального экономического эффекта	-
4	максимального объема производства	+

 

 

     Объективные факторы развития организации:

1	наличие необходимых  ресурсов	+
2	необходимые направления  и темпы преобразований	-
3	возможность быстрого маневра ресурсов	+
4	Уровень подготовки руководства	-

     Элементами управленческой культуры, обобщенно характеризующей уровень организации социально-экономической системы, являются:

1	компетентность	+
2	навыки межличностного общения	+
3	способ организации производства	+
4	профессионализм	+

 

 

     Основным носителем организационной культуры организации в теории менеджмента является ... организации.

1	руководитель	-
2	контрагенты	-
3	коллектив	+
4	кредиторы	-